路桥工程中的应用路桥工程中的应用 摘要：对于路桥施工项目现场管理问题，其关键在于意识上的重视程度。因为路桥施工现场管理包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等多方面的管理，但是建筑项目现场管理的宗旨是意识管理。在路桥施工中，施工现场的管理是最为重要环节，加强对工程现场意识管理，有利于提高工程质量，确保工程安全，提升工程管理水平。总之，无论是从质量意识还是安全意识上来说，只有通过加强全体施工人员自身素养，才能大力度的保障路桥施工现场施工质量以及安全。 关键词：桥梁施工；混凝土；控制技术 中图分类号：K928 文献标识码： A 路桥工程项目建设是一个综合性强、过程复杂、投资量大的过程,做好工程建设的现场管理,加强对施工过程中的进度、质量、安全和造价的现场控制是至关重要的。因此本文对现场施工管理在路桥工程中的应用进行探讨。 一、路桥施工项目的现场管理 路桥施工现场施工管理是企业对于一向施工项目全过程的综合管理，以有效地完成具体施工项目的合同承包目标，使企业猎取相应经济以及社会效益为根本目的。路桥施工现场施工管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础。因为只有意识到了各方面的重要性，具体的施工项目才能达到预期的期望值，取得可观的经济效益并且得到设想中的社会效益。。而加强建筑项目现场意识管理的措施具体包括： 1.加强路桥项目施工的管理意识 意识具有主观能动性，所以要全面提高施工人员的工现场管理意识，只有足够重视施工现场管理，才能促进文明施工。假如一个路桥施工企业，从上级到下属都对施工现场管理问题熟视无睹，那么对于施工现场的意识管理就无从谈起。所以必须要不断升华全体员工的施工现场管理意识，从而推动路桥施工现场的意识管理。另外加强路桥施工现场管理，还必须以人为本注重人与人、人与物之间的相互融合，所以对于全员的自身素养也有一定的要求。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成路桥施工现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，制造性，共同参加管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强路桥施工现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素养和技术素养的提高。 2.从环境协调管理出发，搞好路桥施工项目现场管理 路桥施工项目现场的环境协调除...
