商务经理营销部经理通讯助理组组销售经理系统集成组销售经理营销总监售后组售后工程师售前组售前工程师营销部职位说明书一、部门工作目标在总经理直接领导下，依据企业总体战略，制订市场战略并进行用户开发和管理，以完成企业整体销售目标。协调企业内外部工作关系，保障各项工作正常进行，为企业培育高素养营销人才队伍。 二、部门结构图三、部门职能描述1、 管理职责1)负责制订部门年度、季度、月度、周计划，及各项计划分解和检验实施；2)负责建立及完善本部门各项制度、步骤及法律规范；3)负责部门目标管理和绩效管理；4)负责部门人员培训、培育及人才贮备；5)负责工作分工及部门内人员调配，部门内职员加班审核和报批。2、 专业职责1)深化了解本行业进展前景，把握市场信息，向企业战略进展提供提议；2)建立并维护和运行商良好合作关系，最大程度争取有利资源，确保企业各项业务顺利开展；3)负责企业各类产品推广和销售工作；4)分析和了解用户需求，制订相关技术实现方案；5)负责行业产品市场分析和市场推广；6)跟进和拓展行业用户信息化建设项目，从技术角度或利用销售技巧，将企业产品和处理方案推广给用户和行业用户。四、部门职责分解见部门各岗位职位说明书（ 1 ）职位说明书 · 营销总监岗位 营销总监岗位职位说明书1、职位基础资料职位名称营销总监职位编号所属部门营销部职位编制1 人直接上级总经理职务序列管理层直接下级营销部经理管理幅度直接管理：1 岗；间接管理：4 岗2、职位目标在总经理直接领导下，负责企业营销策略制订和实施，对企业销售目标负责。3、工作关系4、岗位关键职能和任务描述一、管理职责1）参加制订企业营销战略。依据营销战略制订企业营销组合策略和营销计划，经同意后组织实施；2）定时对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，立即调整营销策略和计划，制订预防和纠正方法，确保完成营销目标和营销计划；3）负责重大营销协议谈判和签署；4）主持制订、修订营销系统主管工作程序和规章制度，经同意后施行；5）主持制订企业营销管理工作相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经同意后组织实施；组织建立健全营销组织，建立并拓展企业营销网络，巩固开拓目标市场；制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经同意后实施；开展对用户、市场、竞争对手调查讨论，针对市场和竞争对手动向制订应对方法，巩固和完善原有市场，开发新市场，提升品牌形象；6）向总经理汇报营销系统...
