第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制高速公路×合同段标准化工地创建计划×高速大路×合同段标准化工地创建方案为了贯彻落实×市高速大路建设指挥部和×集团有限责任公司有关标准化工地阶段性达标竞赛活动实施方法的通知，切实响应业主“创标化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工状况，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，并制定了标化工地创建方案。一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组为有方案、有组织的搞好标化工地创建活动，强化全体员工的参加和服务意识，规范施工现场管理，增加施工人员平安、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，领导小组组成成员如下：组长：副组长：第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制成员：标化工地创建领导小组负责标化工地的策划和组织支配，详细创建工作由工程部负责实施。二、标化工地创建方案（一）项目经理部建设项目经理部根据申嘉湖管理手册要求建设，各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满意标化工地要求。下面将对逐条予以具体介绍如下：1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理室、总工室、试验室、工程部、质检部、合同部、财务室、办公室、机料科、档案室、平安保卫部、会议室，生活区设有活动室、食堂、款待餐厅、厕所、宿舍区。办公区和生活区根据×管理手册要求实行了三区分别。2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。LocaLhost第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和平安管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。4、质检部、平安保卫部、档案室、试验室、财务室等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙惹眼位置，提高施工管理透亮度；经理室和总工室设有廉政管理制度。文明施工管理制度现已定做，将于10月28日上墙。5、项目经理部内场地全部采纳硬化处理，办公、生活区采纳草坪和花草绿化处理，环境美丽。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。6、项目部设有两个宣扬橱窗，宣扬项目部工作重点并准时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣扬条幅、标语及彩旗，营造良好第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制的宣扬氛围。7、食堂内厨房和餐厅分别，厨房内全部采纳瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，保证食堂内干净卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。尚欠缺的食堂内卫生管理制度已定做，将于10月28日上墙。8、厕所内采纳了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、干净及排污处理得当。（二）工区驻地建设路基工区和桥梁驻地为租用民房，预制场驻地为自行建筑拼装式活动房，驻地四周均干净、卫生，驻地办公区、生活区和生产区分别。（三）施工现场管理1、沿线设有临时施工便道，便道宽4.5米，每20米设置汇车台，便道平整、无积水，项目部共有3辆洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影响居民生活。沿线有四座便桥：三座钢便桥，一座木便桥。均通过受力计第5页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制算，满意施工通行要求。施工便道与地方道路交叉处均设有平安标志，如：前方施工，请留意平安；非施工车辆及人员不得进入等。2、因我标段离码头较远，借用地方道路较多，线路较长，和周边村庄相互干扰较大，尤其是×道路。该道路为园区旅游景点重要通道，旅游参观车辆较多，为了不影响该园区的正常营业，项目部支配专人对该道路上车辆漏撒的滴漏物进行清扫，对局部损坏的地方准时予以修复。3、我标段已填筑路基线性顺直，路基顶面平整，横坡满意设计要求，边坡稳定。临时排水沟除一工区局部需采纳抽排外，其余完全畅通。沉降观测板根据设计要求埋设，采纳振动夯人工夯实，...
