软实力学习心得参加集团公司举办的软实力培训，两天的时间紧张而又充实，而我受益匪浅之外更多的就是感动，感谢领导对我们的信任和栽培。台上老师深情并茂地演讲，台下我们心随其动，就像花儿汲取养分，让我们思想上醍醐灌顶、精神上去其糟粕、净化心灵。 精彩点之一：心智模式。每个人都是自己 心智模式 的产物，它会影响我们的一生。心智模式就如我们脑海里那些理所当然的习惯性思维，而我们需要做的就是认知自己的心智模式，认识自己的优缺长短，并学会取长补短，从而提高自己。有句话说的好 知人者智、自知者明 。人最大的敌人就是自己，只有认识自己并通过学习不断完善自己，才能发挥出自身的潜能。作为一名管理人员，更应该不断的学习和升华自己的专业技能和管理模式，要学会变通而不是固步自封。时刻把镜子转向自己，更清楚地认识自己，改良自己，而不是遇到问题就把责任推给别人。 精彩点之二：人生时间资产表。世界上什么都有可能不公平，但时间对每个人都是公平的。我们现在所过的每一天都将是此生中最年轻的一天。看着自己和父母的时间表，大家都情不自禁的潸然泪下。一个人，走的再远，也不能忘记来时的路;正如一个人，离家再远，也不要忘记养育我们的父母;父母对我们正如我们对自己的孩子寄予的希望和厚爱，那就赶紧行动吧，常回家看看，常打电话问候，等到 子欲养而亲不待 时后悔也晚了!蓦然回首，我们对过去的所作所为是否有欠缺?对工作是否有遗憾?假如有，那就赶紧行动吧!不要等到失去才感到后悔。在以后的工作中，把握好每一分每一秒，努力制造自己的价值，把能力发挥到极致，踏踏实实奉献自己。 精彩点之三：同心杆游戏。首先是游戏的指挥者，就是我们所说的 CEO，他在团队中所承当的责任和担当，是我们所不能体会到的，也是团队中最最重要的一员。他的成功的掌控决定了这个团队最终的结果。其次是团队中的每个人，只有每个人都仔细的服从 CEO 指挥的 放、停 ，只有每个人在翻了错误后，都能勇敢的承当起自己责任，这个团队才能所向披靡。通过本次学习，我明白了 仔细、细心、责任、担当 四个词语的真正内涵。我更加知道了世界上没有个人的成功，没有完美的个人，只有完美的团队。在团队里我们每个人都是重要的一环，而离开团队，你什么都不是。团队通过制定目标，分配任务，细化责任，团结协作，所谓 精诚所致、金石为开 再大困难都难不倒我们这个团队。 精彩点之四：红黑智慧游戏。让我懂得了一味的出红牌...
