酒店价格策略作为经济型酒店耍想占领市场，必须在价格上占有一定的优势，合理的价格是对入住经济型酒店的客户群体来说，最重要、最敏感的决定因素。控制成本，降低物价，让顾客有物超所值的感觉，也是提高酒店的竞争力，长久进展的一个方法。我们酒店在制定价格时，我们先对市场上同档次的酒店进行市场调查，在调查的基础上制定一个在目标市场范围内能接受的价格。差别价格的细分和制定差异化。除了主题式的轰趴（home party)。我们对于传统的房间，我们公寓分为：经济迷你房、标准单人床、标准双人床、高级双人床、高级大床房、商务标准房、商务套房、特色城景房、特色海景房。每种房间有不同的装修档次以及风格，同时价格也有不同的细分，能够满足不同客户的不同需求。提高整体经济效应，对个别定价进行调整。改变个别产品的定位方法，来提高整体效应。能够设计出具有个别特色的亮点，如轰趴（home party)来带动整体经济效应，应用这个亮点促销带动整体经济效益。维持高价位，保持高品质的定位。提高顾客价值，达到运用价值的创新。顾客价值指顾客认知利益与其认知价格之间的比或差。努力超越现有产品或服务的价值标准，是顾客价值创新的目标。也是使产品或服务的价值构成发生显著改变，吸引并留住顾客的关键。运用价值的创新，在企业与其他竞争者之间建立起竞争的隔离带，从而减缓与同类企业的竞争，实现与竞争之外的效果。酒店在增加营业收入的同时，消除顾客对价格的敏感，提升顾客的忠诚度，从而达到提高顾客净享受的价值。以下为房价表：房型价格（标准价/学生卡价）楼层自助餐厅 2轰趴800-14003 至 8经济迷你房199/1799 至 11标准单人床229/18912 至 15标准双人床229/18916 至 19高级双人床299/23919 至 22高级大床房299/23922 至 26特色城景房369/29925 至 36特色海景房389/32930 至 36
