采购部门工作总结集合九篇采购部门工作总结集合九篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我整理的采购部门工作总结 9 篇，欢送阅读与收藏。 采购部门工作总结 篇 1 辉煌的 20xx 年即将过去，回忆这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到的采购效益是对采购员的考验，面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供给商的沟通，即完成了采购任务，保证了 20xx 的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下： 一、踏实仔细，更好的完本钱职工作 一年中，紧紧围绕 20xx 的生产和经营开展工作，由于化工 20xx 急件采购比拟多，采购工作常常处于忙碌之中。今年化工 20xx〔除煤炭〕共计采购额 xx多万元，其中主要原材料 xx 万，备品备件 xx 万，劳保用品和工程物资 xx 万，和去年相比，采购总量减少 xx 万，主要减少原因是去年化工 20xx 技改后原材料用量减少造成的。 虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供给商的选择到采购方案的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承当其他工作业务，保障 20xx 生产顺利进行。 二、千方百计，降低采购本钱 采购工作是不断的花 20xx 的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断思考的问题和努力的方向，在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比拟大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供给商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的方案相比，共计涨 xx 多万。 三、努力做好与各部门的沟通协调工作 采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要 20xx 内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等...
