银行春节首季营销方案 银行春节首季营销方案怎么写
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银行春节首季营销方案 开门红筹备阶段 1、集中招募阶段(2025 年 12 月 1 日-12 月 10 日)
经营目标:参加培训的专职理财队伍人力要达到 240 人
经营重点:为 2025 年储备有效人力,全市客户经理仍有缺口的县局同步开展招募活动,12 月 1-6 日为本次集中招募的意愿启动,7 日-8 日各县局进行职场面谈,9-10 日市局组织一场“同心、同行、同幸福”大型人才招聘会,市局将借鉴专业招聘机构运作本场创说会,11-12 日市局组织新人培训班
各局要务必高度重视,并提前做好包装炒作(具体要求详见附件 2:《集中招募方案》)
2、培训启动阶段(2025 年 12 月 11 日-12 月 18 日)
经营目标:参加市县两级培训、启动、通关人数达至 1000 人
经营重点:为快速调整队伍状态,激发队伍热情,提升队伍技能,以“疯抢”的态势全力备战开门红,市县两级做好以下三项工作:一是市局定于 12 月14 日至 16 日分别组织管理层、精英层、全员三个层级进行培训启动,力争在市级启动会上参加人数达到 500 人;二是 17 日,各单位进行县局职场布置,营造开门红大战氛围;三是 18 日,县局召开启动大会,确保全市有 1000 人参加启动,了解本次开门红的意义、明确开门红的主打产品、了解开门红的激励政策
3、客户积累阶段(2025 年 12 月 19 日-12 月 31 日)
经营目标:实现准客户积累 12000 人,全市日均 1000 人,支局日点均 4
2人,全员行动率达到 85%
经营重点:一是抢抓元旦及春节前节日经营契机,以“传递福满卡,乐享全家福”为访问理由、以“福满刮刮卡”进行客户信息收集;二