电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

销售个人述职报告

销售个人述职报告_第1页
1/14
销售个人述职报告_第2页
2/14
销售个人述职报告_第3页
3/14
销售个人述职报告销售个人述职报告 篇一:销售述职报告范文 销售述职报告范文 尊敬的各位领导、同事们: 今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结 带领 XX 销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在 X 厂长和销售部各位经理的正确领导下, 积极进取、扎实工作, 完成了全年目标任务,总销虽达到 箱,营销工作取得了可 喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处, 敬请领导和同事们批判指正。 一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。 今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为 我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的 信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面, 我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪慧 才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行 业优等品为契机,迅速传播信息。通过访问商业公司、走访 零售户、及时分送《X X 企业报》、《宣传画报》等企业宣 传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间 即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了 卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商 业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消 费。上半年系列产品基本保持月均销售 250 箱,而在暑期促 销的拉动,下半年月均销售都在 315 箱左右。 二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。 在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一 步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略 发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作 的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协 调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展 重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关, 我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够 顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发 生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前 完成,历史积欠也得到了解决,20XX 年至今的累计欠款已全 部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成 了双白的业绩,即:合同履约率达到 100%回款率达到 100%; 二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销 工作的出发点和落脚 点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们 切实增强服务意识,将工作重心下移...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

销售个人述职报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部