项目管理七杯茶目 录扉页 作者自序……………………………………………………………………………1第一章 项目管理茶之源…………………………………………………………………2-9第二章 第一杯茶：启动茶……………………………………………………………10-21第三章 第二杯茶：路径茶……………………………………………………………22-32第四章 第三杯茶：资源茶……………………………………………………………33-41第五章 第四杯茶：时间茶……………………………………………………………42-48第六章 第五杯茶：人员茶……………………………………………………………49-57第七章 第六杯茶：风险茶……………………………………………………………58-66第八章 第七杯茶：收尾茶……………………………………………………………67-75序> 治大国若烹小鲜——用项目管理工作 项目管理是第二次世界大战的产物，起源于美国研制原子弹的曼哈顿计划。20 世纪 50 年代至今，项目管理被广泛应用于军事、建筑工程、软件开发、电信、制药、金融等领域，从雏形到成熟，以一种独特的视野风靡全球，成为高级职业经理人的必备技能。5vE6Swm。经过几代管理大师的思考与总结，尽管项目管理的理念、方式、管理工具、实践经验日趋完善，但仍然存在很多值得研讨的分支。尤其在我国，项目管理的讨论与实践同发达国家相比尚处在较低的水平。gDw3fXm。据不完全统计，我国从事项目管理工作的人数超过千万。很多从业于企事业单位、政府部门的经理人，对项目管理的内涵一知半解，应用起来难免捉襟见肘，成效甚微。以至于还有人认为，把张三、李四、王五征召起来，共同完成一项工作，就是项目管理。项目结束后，团队解散，工作过程中积累的经验与教训无法固化传承，循环于临时抱佛脚、想到哪里做到哪里的状态中。fkuiLZ7。另一种极端的现象是，一些经理人加入了各种项目管理的培训认证机构，但却并没有学透，只是教条地照搬照抄。一大堆管理工具被应用于工作中，但既不明白其原理，也不懂其变化，按图索骥，不但没有提高工作效率，反而陷入冗杂的细节泥沼，迷失了管理与执行的方向。m95uwNt。这些都表明，尽管项目管理的方式越来越流行、越来越重要，但真正使用得心应手的“人才”却不多。这也正是我们整理、创作本书的初衷——基于传统项目管理方式进行创新，使这种高效的管理理念适用于更多领域，为企业和个人制造出更大价值。4SY8KLx。本书的内容既源于 ...
