湖北大学知行学院本科毕业论文（设计）题 目工程项目成本控制研究 —以大顶子山码头项目为 例 — 以大顶子山码头项目为例 经济与管理系 系 工程管理专业学 号 1411420028 学生姓名王 来 指导教师 胡歆珮 起讫日期 2017.11.20 ~ 2018.03.01 工作地点 湖北大学知行学院工程项目成本控制研究－以大顶子山码头项目为例摘 要工程成本控制是工程项目三大控制(成本控制、质量控制、进度控制)之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键。我国工程建设项目众多、投资巨大，但针对工程施工项目的成本控制研究和应用则相对滞后。随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，施工企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容，因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文从当前施工项目管理普遍重进度和质量管理、轻成本管理的背景出发以重点对大顶子山码头工程成本控制作为案例，对其存在的问题进行了比较较为深入的分析，就成本控制意识、目标、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。本文结合工程实际，构建了大顶子山码头工程成本控制体系，并在该工程中取得了较好的应用效果。在项目施工过程中要达到预定的成本目标，应采取有效措施对费用进行控制、对项目成本的趋势进行分析和预测，保证项目控制目标的实现。尤其是在该成本控制体系中，对工程施工过程中的项目成本控制的即时化及应用进行了研究，选用挣值理论应用到实际工程的成本控制中去，取得了良好的经济效益，提出进行项目成本即时控制的基本思想。项目成本控制是一项系统工程，要围绕成本控制这个中心，合理设置控制目标，明确成本控制责任，并分解和落实到各有关责任单位和个人。以期努力为构建完善包括各部门、各环节直至全体施工人员的项目成本控制体系，实施全员、全程和全面控制，促进项目施工、技术和管理水平的全面提高做出努力。【关键词】工程项目 成本控制 方法研究 挣值理论Research on Project Cost Control - A Case Study of DadingziGadding Mountain Terminal ProjectAbstractProject cost control is one of the three major project control (cost control, quality control, schedule control), the success of the construction project, the key to profitability or not. C...
