飞机冲出跑道应急处置预案应急预案VIP专享

飞机冲出跑道应急处置预案应急预案 1.目的 指导基地各生产单位在飞机出现冲出跑道情况下如何高效调动机务维修资源，对飞机进行施救和修理工作，尽快恢复机场正常运营，降低飞机冲出跑道所造成的财产损失，尽快将飞机恢复至适航状态。 2.适用范围 本程序适用于航线部、大修部、控制部、生产支援部、技术支援部和质量管理部，及其在飞机上作业的所有部门。 3.名词术语 3.1 冲出跑道：当一架飞机在失败的起飞期间或着陆时冲出跑道端的事件。冲出跑道事件分为飞机从跑道的两侧冲出（即偏出跑道）和飞机从跑道末端冲出两种情况。 3.2 航空器紧急救援现场：航空器因事故在机场飞行区丧失了滑行和牵引能力，影响航班正常起降的场所。 3.3 事件航空器：发生飞行事故滞留在航空器紧急救援现场的航空器。 4.依据 4.1 中华人民共和国行业标准 AQ/T9002-2025《生产经营单位安全生产事故应急预案编制细则》 4.2 中华人民共和国民用航空行业标准 MH/T3011.14-2025《民用航空器地面紧急救援》 4.3 基地《维修管理手册》 5.组织机构和职责 5.1 飞机冲出跑道应急预案小组 :由维修基地值班经理，MCC、技术支援部、质量管理部、相关部门值班经理组成。 5.2 基地值班经理：负责应急预案的启动和指挥，总体上协调各种资源。 5.3MCC 值班经理：通报和传递相关信息，启动应急预案时负责现场生产的指挥调度和协调。 5.4 航线部、大修部值班经理：负责航线部/大修部执行应急预案时生产安排、人员调度及其它资源的配置和协调。 5.5 生产支援部值班经理：负责生产支援部执行应急预案时生产安排、人员调度及其它资源的配置和协调。 5.6 技术支援部值班经理：负责统一协调现场技术处置方案，组织技术人员编制飞机冲出跑道紧急救援和排故修理方案。 5.7 质量管理部值班经理：负责应急预案执行时现场监督检查，为该预案执行起到助手作用。 6.应急预案的启动： 飞机发生冲出跑道事件时，应执行本预案。 7.应急预案的响应 7.1MCC 根据基地值班经理的决策向相关部门发布应急预案启动及解除指令，全面协调和组织应急预案的指挥。 MCC 联系机场当局，准备好飞机撤离紧急救援现场的专用设备（如：气囊、重型吊车、平板车、钢板、枕木、吊起设备钢索、筑路设备等）。 MCC 应确定救援和撤离处置的基地通信频道，并告之基地无关单位不得使用该频道。 7.2 生产支援部 准备好有关飞机撤离跑道的特种车辆（如：拖车、工具车）。 准备好机型专...