**（集团）公司车辆管理制度为加强公司车辆管理, 达到合理使用车辆,降低能耗,增强驾驶员责任感，确保行车安全、法律规范使用,特制定本制度。（一）、车辆管理1、公司所有车辆由集团总裁办统一调度管理。 2、公司车辆实行一人一车定人保养制度。便于驾驶员了解、保养、爱惜车辆，未经批准不得私自换车。 3、车辆执行集中管理和定向服务结合制。公司主要领导公务用车专车专用，公司其他车辆服务集团职能部门及各分公司临时业务用车。实行车改后，原则上公司领导办理业务不再派车（视情况可派司机）。 4、出车由集团总裁办协调安排，严格执行派车单使用制度，无派车单一律不得出车，严禁私拉乱跑。同时实行出车登记制度，管理员制定《出车登记表》，随时记载出车时间、行车驶向、运行里程、用车人员等情况。5、各分公司每月25日统一将车辆行驶里程、使用情况报集团总裁办。6、每周一统一进行车辆卫生大检查，各分公司统一将车辆停放在集团公司指定地点。7、每周统一组织各分公司司机进行业务学习一次。（二） 、行车管理 1、驾驶员工作时间一律不准饮酒，不得酒后驾车。2、驾驶员在出车期间必须遵规守纪，若违反交通规则，造成违章罚款，费用由驾驶员个人自理，公司将安排人员每月核查一次，具体以出车记录为准。 3、未经批准或无派车单驾驶员私自出车，除上交用车费用外，一次处以50元罚款，其间发生事故，一切责任由本人承担。 4、派出车辆完成任务后，须及时返回公司。用车人已回到单位但车辆没有回来的，一律视为擅自出车。5、出车期间发生意外情况，须立即报告。6、每日下班后必须将车辆停放在指定位置，遇驾驶员休假将车钥匙送交集团总裁办。 7、除驾驶员外其他人员一律不得动用单位车辆，否则罚款２００元/次。（三）、车辆保养和维修1、驾驶员应对自己所驾车辆进行常常性维护和简单保养。2、坚持定点维修和保养制度。车辆故障需要维修、换件的，由驾驶员填写《车辆维修申报单》报集团公司批准后，集团采购部、总裁办车管员与驾驶员共同到指定厂家进行维修并保养，驾驶员负责检查试车，认可合格后采购部办理手续并结算费用。3、车辆维修保养必须严格执行保养流程，各分公司车辆保养经分公司签字后，到集团总裁办车管处签字后交由集团采购部统一进行保养结算。（四）、交通事故及违章处理1、发生交通事故，造成公司经济损失的，驾驶员应承担一定赔偿。发生交通事故，虽然车辆损失由保险公司根据交警部门的事故责任认定书进行赔偿，但公...
