02XXX 制 药 有 限 公 司 审 核 报 告前 言1第 一 章 筹 划 和 组 织31.1 取 得 高 层 领 导 的 支 持 和 参 加31.1.1 争 取 领 导 重 视31.1.2 更 新 观 念31.2 组 建 清 洁 生 产 审 核 小 组41.3 制 定 清 洁 生 产 审 核 打 算51.4 宣 传 、 动 员 和 培 训61.4.1 宣 传 教 育71.4.2 清 洁 生 产 总 动 员71.4.3 清 洁 生 产 审 核 理 论 培 训71.4.4 技 术 培 训71.4.5 清 洁 生 产 审 核 方 法 、 法 律 法 规 和 环 境 标 准 的培 训81.5 清 洁 生 产 审 核 过 程 中 障 碍 的 克 服9第 二 章 预 评 估122.1 企 业 调 研122.1.1 企 业 差 不 多 情 形122.1.2 产 品 及 生 产 现 状152.1.3 产 、 排 污 状 况192.1.4 企 业 治 理 情 形222.2 现 场 考 察242.2.1 提 取 车 间242.2.2 制 剂 车 间282.2.3 饮 片 车 间332.2.4 公 用 工 程352.2.5 实 验 室362.2.6 仓 库362.3 企 业 清 洁 生 产 现 状 评 判362.3.1 企 业 产 排 、 污 评 判362.3.2 存 在 的 清 洁 生 产 咨 询 题382.4 确 定 审 核 重 点392.5 设 置 清 洁 生 产 目 标402.6 提 出 和 实 施 无 / 低 费 方 案40第 三 章 评 估423.1 审 核 重 点 差 不 多 情 形423.1.1 制 剂 车 间 平 面 图423.1.2 车 间 组 织 结 构 及 人 员 状 况423.1.3 生 产 工 艺 流 程423.1.4 操 作 单 元 功 能 讲 明433.1.5 生 产 工 艺 设 备 流 程 图443.2 实 测 输 入 输 出 物 流453.2.1 实 测 物 流 的 预 备453.2.2 实 测453.2.3 数 据 汇 总493.3 建 立 物 料 平 稳503.3.1 进 行 预 平 稳 测 算503.3.2 物 料 平 稳 结 果503.4 废 弃 物 产 生 缘 故 分 析503.5 提 出 / 实 施 无 低 费 方 案52第 四 章 方 案 的 产 生 与 选 择534.1 方 案 的 产 生534.2 方 案 汇 总534.3 方 案 选 择554.4 中 / 高 费 方 案 讲 明564.4.1“ 雨 水 收 集 利 用 ” 方 案564.4.2“ 离 子 水 制 备 改 进 ” 方 案574.4.3 增 加 “ 真 空 干 燥 设 施 ” 方 案5...
