1 目的识别并管理为实现产品符合性所需的基础设施和工作环境，确保本组织提供的基础设施和工作环境满足顾客要求。2 适用范围适用于局总部承建的国内工程施工生产所需的基础设施和工作环境的控制。3 引用文件GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000 质量管理体系 要求；SBC.QS.01.00-2000××××× 建 筑 公 司 《 质 量 手 册 》 A版； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）； 《建设工程施工现场供用电安全法律规范》（ GB50194－93）。4 定义 采纳上述文件中有关术语的定义及下述定义。4.1大、中型施工机械指塔式起重机、砼输送泵和泵车、砼搅拌站（楼）、砼搅拌运输车、汽车式起重机、履带式起重机、 8 吨以上运输车辆、挖掘机、推土机、装载机、筑路机械、其它单价在 20 万元以上的施工机械设备等。5 职责 5.1 局总部工程项目管理部5.1.1 负责对区域公司实现产品符合性所必需的基础设施 和工作环境控制工作的检查。5.1.2 负责大、中型机械设备的购置、报废的审批。5.1.3 审核培训效果办理签发机械操作证。5.1.4 负责制定对基础设施和工作环境的管理规定。5.2 区域公司物资机械科5.2.1 负责区域公司工程施工所必需的基础设施和工作环境的确定、提供、定期维护等工作，并确保适用性。5.2.2 负责对项目经理部基础设施及工作环境的确定、使用、常常性维护工作进行检查。5.2.3 负责机械操作、维修人员的培训考核。5.2.4 负责制定基础设施的操作规程。5.3 项目经理部5.3.1 负责项目经理部所必需的基础设施及工作环境的确定、使用和常常性维护。。5.3.2 严格执行企业规章制度，以保持基础设施能力。5.4 操作人员5.4.1 参加上岗培训，确保持证上岗，并接受机械和安全管理部门的检查；5.4.2 根据操作标准及技术法律规范操作、保养设施。5.4.3 及时填写实施过程的相应记录。6 工作程序6.1.1 基础设施的识别项目经理部应根据工程合同、项目质量目标和顾客提供的现场条件，实施质量管理体系并持续改进质量管理体系有效性，对所需的基础设施，进行选择：a) 办公场所、钢筋加工车间、木工加工车间、砼及砂浆搅拌站、配电房、标养间等。b) 作业所必需的施工机械、监视和测量装置、施工工具和自动化搅拌站管理软件等。c）支持性服务如水电气供应、通讯、运输设施、场内道路等。6.1.2 工作环境的识别项目经理部根据承接的建筑工程所依据的施工技术法律规范、顾客要求、法律法规要求、作业条件和企业管理...
