**项目上部工程施工前的第一次预备会时 间：2007 年 2 月 12 日 14：00地 点：参加人员：建设、监理、施工单位人员详见签到表主 持 人：内容纪要：蔡 总（建设单位）：由于开工前的准备工作内容多而复杂，为了能在节后顺利而迅速展开施工，故召开本次工程预备会，各参建单位进行沟通，先由工程部谢经理代表建设单位阐述建设意见，并向施工单位和监理单位提出要求；再有施工单位和监理单位汇报工程准备的情况和需要解决的问题。**（建设单位）：上部工程的开工时间正值过节期间，各项工作的开展存在一定困难，对施工单位有下列要求：1、 上部工程的施工组织方案能否在 15 日之前先给监理及建设单位提供一份？希望该施工组织方案能融入和体现建设单位和监理单位的思想及意图。2、 图纸会审时间应计划在 3 月初之前（不超过 3 月 5 日）进行，现在应尽快做好审图准备，尽量在施工前解决图纸上的问题或错误。3、 上部工程的开工时间正值过节期间，劳动力组织由一定困难。现劳动力组织如何，节后能否陆续到位？4、 材料准备如何？材料品牌是否有欠缺？特别是基础施工期间的三、四月份材料费用波动大，希望施工单位要考虑成本问题，地下室材料最好能提前准备好。5、 在节日期间的现场围护等周边环境安全问题（如设置护栏、警示等）应抓紧落实。6、 放假期间现场留守值班人员名单及联系电话要报送一份给建设单位。7、 应对项目部管理人员的组成情况进行介绍，并报送一份名单给建设单位。对监理单位的要求：1、 介绍监理班子人员配套情况；2、 介绍相关监理方案的准备情况；3、 介绍图纸会审准备情况；4、 何时能下达开工令？开工时间与桩基验收并不矛盾，桩顶挖出后进行桩位复核就可进行桩基验收。**（建设单位）：省五建从进场砌围墙到现在，经过到现场察看，未体现出省五建的作风，比如定轴线的龙门桩就可以先设置。**（施工单位）1、 图纸领了 6 份，已分配各班组进行抽筋计算、方案布置、基础施工布置、各项专项方案（如基础、塔吊、模板、外架、施工电梯等）以及总施工组织设计的编制等工作，将在节后提交，并想请建设单位和监理单位同步审核，将在图纸会审后 5 天内正式提交。2、 现场已在施工围墙、塔吊基础、活动房。3、 图纸会审工作已开始，部分缺图可能影响审图进度。4、 劳动力已考虑，主体结构计划每月 4 层，将要投入木工 100 名、钢筋工 100 名、混凝土工 40 名；塔吊及施工电梯的进场不存...
