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2025房地产开发公司图纸管理制度及审核要点指南

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广州环碧科技有限责任公司房地产投资项目图纸审核管理制度总编:宁振宏编制:总工室2025 年 10 月 30 日目 录一、建筑工程图纸审核制度 01二、结构施工图审查指南 03三、施工图审图作业指引 04附件:房地产开发审图要点明细表 05一、建筑工程图纸审核制度1、项目部图纸审核主责领导为项目总工程师,主责部门为设计部、工程部。2、审核程序.2.1 施工图纸会审分初审、内部会审和综合会审,会审时间安排如下。2.1.1 初审:应安排在内部会审之前进行,发现问题交内部会审时解决。2.1.2 内部会审:安排在综合会审之前进行,发现问题汇总后交综合会审审定。2.1.3 综合会审:在单位工程开工前完成,会审中发现问题在会议上协商解决,由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。.2.2 图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作。2.3 综合会审由工程技术部做图纸会审记录,存档备查。工程技术部门应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。.2.4 内部会审和初审由主持人做好详细记录,整理会审纪要,报公司工程管理部。.3、会审主要内容3.1 图纸要求采纳的设备、材料是否符合要求。3.2 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。3.3 图纸表达施工深度能否满足施工需要。3.4 构建划分和加工要求是否符合施工能力。3.5 改扩建工程新老系统间的衔接是否吻合,施工过渡方案是否可行(此项除对图纸核对外,还应到施工现场进行实际情况校对)。3.6 各专业之间设计是否协调,如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。3.7 设计上采纳的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物质供应上有无困难。3.8 专业图之间、专业图内各图之间的衔接配合是否妥当,表格之间的规格型号、材料、数量是否一致,有无“错、漏、缺”现象。3.9 能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。3.10 施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量与材料表是否一致,是否符合现场实际。4、图纸会审的记录4.1 图纸经过会审后,会审组织者应将会审中提出的有关设计问题、需及时解决的建议做好详细的记录。4.2 对会审提出的问题,凡是设计单位变更修改的,应记录清楚,尽快地请设计部门发“变更设计通知单”,施工时按“变更设计通知单”执行。二、结构施工图审查指南编制目的:提高审图效率,发现和解决图纸中专业问题和各...

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