pvc板业岗位说明书

pvc 板业岗位说明书 岗位职责讲明书 前 言岗位职责讲明书的最终目标是实现整个工作过程的和谐，促进工作质量和工作效率的提升。岗位讲明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位讲明书的制订和岗位能力评判具有以下重要意义。1、岗位讲明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位职员的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。2、岗位讲明书是公司人力资源规划与开发的续约治理，人员使用，聘请人才，工资酬劳等其他架构提供依据。3、为职员的能力开发与治理提供制度依据，开创职员职业通道，留住核心人才，增强职员自学意识，培育终身就业能力。4、建立公司的职业行为法律规范，将个人体会转化为公司体会，加深职员工作过程治理，提升公司职员的职业化水平。5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对职员进行适时的评判，以反映职员的能力水平，保持人力资源的连续活力。7、岗位职责讲明书更直截了当体现出每个人的工作内容和职责更直观的显示出每个人应尽的工作义务和公司给予的福利。目 录 MGBY-01 总经理岗位 MGBY-02 生产副总岗位MGBY-03 销售总监岗位MGBY-04 人事行政部总监岗位MGBY-05 人事文员岗位MGBY-06 采购开发岗位MGBY-07 质检主管岗位MGBY-08 仓库主管岗位 MGBY-09 生产工艺主管岗位MGBY-10 生产车间主管岗位MGBY-11 生产一般工人岗位MGBY-12 生产统计员岗位MGBY-13 生产叉车工岗位 MGBY-14 生产主操手岗位MGBY-15 生产机修岗位MGBY-16 生产配料岗位MGBY-17 送货司机岗位 MGBY-18 财务部经理岗位MGBY-19 财务部会计岗位MGBY-20 财务部出纳岗位MGBY-21 证券代表岗位 MGBY-22 人事行政部经理岗位MGBY-23 设计人员岗位 MGBY-24 食堂厨师人员岗位MGBY-25 保安人员岗位MGBY-26 清洁工岗位MGBY-27 外贸业务员岗位MGBY-28 内销业务员岗位MGBY-29 跟单人员岗位 总经理岗位讲明基本信息岗位名称总经理直截了当上级董事会所属部门总经理办公室直截了当下属各部门经理晋升方向间接下属公司办公室岗位职责1、向公司董事长负责，主持公司全面工作，保证公司经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的经营目标；2、根据公司的目标制定战略规划及年度经营目标并实施； 3、组织实施年度工作打算、财务预算报告及利润分配、使用方案；4、组织实施公...