XXX3 中铁三局物资管理办法中铁三局集团物资治理方法第一章 总 则第一条 为进一步加强中铁三局集团的物资治理工作，法律规范物资采购行为，提高物资供应质量和治理水平，推动物资治理制度化、法律规范化，更好地为施工生产服务，依据股份公司的有关规定，结合集团公司的实际情形特制定本方法。第二条 物资治理工作必须贯彻国家有关法律、法规、政策，执行行业规章和标准，确保供应物资符合工程质量安全环保和职业健康的要求。第三条 本方法中中铁三局集团以下简称为集团公司，集团公司工程项目项目部/工程项目经理部以下简称项目部；项目部下设的工程队/子分公司项目经理部以下简称工程队。第四条 物资治理是集团公司职能治理的重要组成部分，物资治理的核心任务是：以满足施工进度需求、满足工程质量要求为前提，以加强过程操纵为手段，以节约料费支出降低工程成本为目的，努力制造治理效益，为实现集团公司可连续进展的战略目标而努力。第五条 本方法适用于集团公司所属各单位。第二章 治理机构与职责第六条 集团公司设物资治理部，是集团公司物资治理的归口主管部门，总体负责集团公司的物资治理工作，要紧职责是：（一）贯彻执行国家、行业物资治理的政策、法规和标准，依据上级对物资治理的要求起草、修订集团公司物资治理制度，并督导实施；（二）负责股份公司各项物资治理制度在集团公司的贯彻执行；负责公司要紧物资集中采购的治理工作,负责审核集团公司项目物资集中采购治理方案；（三）负责对集团公司项目部和子/分公司的物资治理工作进行监督、指导和检查，推动物资治理工作的连续改进； （四）参加集团公司重点工程的施工调查，把握所需要紧物资资源情形，指导项目制定项目物资集中采购及供应方案；（五）参加集团公司的成本治理工作，制定物资成本治理措施，对集团公司治理的重点项目和子/分公司成本核算工作进行指导和监督；（六）负责制定原材料质量、重要环境因素、重大危险源操纵措施并指导实施，确保“三标一体”的有效运行 （七）负责建立、爱护集团公司物资交易平台；负责收集物资治理的信息数据，公布建材行业的政策信息、内部治理动态及建材的价格变动等信息；（八）负责集团公司物资治理人员的业务培训工作；（九）建立集团公司周转材料及小型机具信息库，和谐子/分公司间调配及租赁，指导监督基层的采购、保管、保养、摊销、报废及处置治理。（十）负责合格供方的治理，建立供方准入制度，向股份公司提报合格...
