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XX公司管理人员绩效考核表格

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日本兴业公司管理人员绩效考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A. 把工作放在第一位,努力工作。B. 对新工作表现出积极态度。C. 忠于职守,严守岗位。D. 对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B. 根据部下的能力和个性合理分配工作。C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。141210861412108614121086141210863.管理监督A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B. 善于放手让部下去工作,鼓舞他们乐于协作的精神。C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864.指导协调A. 常常注意保持提高部下的劳动积极性。B. 主动努力改善工作和提高效率。C. 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素养。D. 注意进行目标管理,使工作协调进行。141210861412108614121086141210865.工作效果A. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。C. 工作成绩达到预期目标或计划要求。D. 工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240 分以上;B:240~200 分;C:200~160 分;D:160 分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日 注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1. 评语:____________________________________________________________________________________________________________________________________________2. 依据本次考核,特决定该员工:[ ]转正:在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它_________________________________________________________...

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