XX 房地产集团绩效管理实施程序规定示意图 1/2类不实施程序责任单位备 注绩效管理计划治理层人力资源部治理层人力资源部治理层人力资源部人力资源部治理层人力资源部考核与被考核单位有关部门绩效治理方案绩效治理的原则、思路指标的分解、设定指标评分标准、方法指标的统计能力指标业绩指标治理人员核心能力模型职员能力模型+业绩指标汇总表见“方案”数据源统计表绩效合同书+考核数据统计表考核工具表单（见“方案”附件）3.1.13.1.2JXG001JXB001JXB002JXB003JXB004JXB005JXB015 ~ JXB025JXB0063.1.32025 年经营方案JXG003经营战略绩效治理的实施与考核各部门3.2.1 2/2类不实施程序责任单位备 注“执行、考核与结果应用”绩效沟通月工作打算表JXB007绩效治理的实施与考核各部门有关部门人力资源部 考 核 部 门（人）考核部门人力资源部考核部门各部门人力资源部治理层考核结果应用人力资源部财务部治理层日常工作报表考核数据统计表财务等有关部门考评工具表单（见流程附录）业绩打分表能力打分表绩效评分表工作绩效回忆与评判表绩效沟通中高层经理年度考核报告信息反馈绩效考核结果汇总表3.2.23.2.32025 年经营方案部门内部考核/奖金分配方案奖金核算结果经营规划人力资源政策3.3JXG003JXB006JXB009JXB010JXB011JXB008JXB013JXB012
