Xx 石化质量管理制度★◆ 第一条 目的为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常,迅速处理改善,借以确保产品质量符合管理及市场需要并提高产品质量,特制定本制度
★◆第二条 范围1
组织机能与工作职责;2
各项质量标准及检验法律规范;3
仪器管理;4
质量检验的执行;5
质量异常反应及处理;6
客诉处理;7
样品确认;8
质量检查与改善
★◆第三条 组织机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责见相关规定★◆第四条 质量标准及检验法律规范的范围法律规范包括:1
原物料质量标准及检验法律规范;2
成品质量标准及检验法律规范的设定
★◆第五条 质量标准及检验法律规范的设定1
各项质量标准总经理室生产管理组会同质量管理部、生产车间、销售部、供应部及有关人员依据“操作法律规范”,并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、 本身制造能力、 原物料供应商水准,制定公司原物料、成品质量标准及检验法律规范设(修)定表”一式二份,呈总经理批准后,质量管理部一份,并交有关单位凭此执行
质量检验法律规范总经理室生产管理组召集质量管理部、生产车间、销售部、供应部及有关人员分原物料、成品将检查项目、料号(规格)、质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于“质量标准及检验法律规范设(修)定表”内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行
★◆第六条 质量标准及检验法律规范的修订1
各项质量标准、检验法律规范若因机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要、加工条件变更等因素变化,可以予以修订
总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次,并参照以往质量实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及法律规范的合理性,酌予修订
质量标准及检验法律规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准