目录第一章 工程概况第二章 监理工作指导思想、目标、内容及依据第一节 监理工作指导思想第二节 监理工程目标第三节 监理范围及工作内容第三章 项目组织机构设置及岗位职责第一节 现场组织机构第二节 现场人员组成情况拟投入本项目监理人员汇总表第四章 施工监理的前期准备工作第一节 组建项目监理部第二节 监理工作准备会第三节 监理设施与设备的准备第四节 熟悉施工图纸第五节 分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同第六节 编制工程项目监理规划及监理实施细则第五章 施工准备阶段的监理工作第一节 施工准备阶段监理工作的主要内容第二节 参加设计交底第三节 审核施工组织设计(施工方案)第四节 参加第一次施工场地会议第五节 施工监理交底第六节 核查开工条件,批准工程动工第七节 各级监理人员岗位职责及工作制度第六章 施工阶段质量控制措施第一节 质量控制的原则第二节 质量控制依据第三节 质量控制的任务和内容第四节 本工程主要控制点的质量控制措施第五节 工程质量控制的基本程序第七章 施工阶段工期控制措施第一节 进度控制的原则、任务和工作制度第二节 总进度目标分解及控制要点第三节 进度控制措施第四节 工程进度控制的基本程序 第八章 施工阶段造价控制措施第一节 造价控制的目标及原则第二节 造价控制措施第九章 组织协调措施第一节 工程协调原则第二节 工程协调的要点第三节 工程协调的内容和方法第十章 合同及信息管理控制措施第一节 合同和信息管理目标第二节 合同管理措施第三节 信息管理措施第四节 工程资信信息管理重点分析第十一章 安全文明施工控制措施第一节 安全监理的任务和工作内容第二节 安全监理工作职责第三节 安全监理控制程序第四节 本工程安全监理工作的要点第五节 文明施工及扬尘控制第十二章 本工程监理的重点、难点分析第十三章 合理化建议第一节 工程管理方面第二节 在质量控制、进度控制和造价控制方面的建议第三节 关于工程管理的建议第四节 优化设计、合理造价第五节 其他建议第十四章 监理工作程序第十五章 项目监理部遵循的工作制度第一节 项目监理工作制度第二节 监理规划与监理细则编写制度第三节 施工组织设计审核制度第四节 资质审核制度第五节 监理旁站制度第六节 见证取样制度第七节 监理会议制度第八节 监理备忘录制度第九节 技术经济签证制度第十节 施工进度报告及监理日志、监理月报制度第十一节 监理回访...