[安徽]房屋建筑企业项目管理部施工管理手册

XX 建筑工程有限公司施工管理手册编 制：XX 建筑工程有限公司项目管理部 时 间：2014 年 10 月 16 日 总目录管理理念………………………………………………………………2管理目标………………………………………………………………3制度分册………………………………………………………………4表格分册………………………………………………………………34施工管理理念策划+执行力+考核+激励=项目全过程管理内涵解释： 策 划：策略布局、计划实施。 执行力：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 考 核：通过推行、实施、检验、提高，自身可以得到不断完善。 激 励：满足员工的成就感，让员工感受到公司未来进展的前景，激励其发挥自己的潜能，创建幸福公司（分公司）。管理目标1. 工期控制点受控率 95%以上，合同工期履约率 92%以上；2. 项目策划书编制上报率 100%；3. 总承包管理方案编制率 100%；4. 项目收尾工作计划/完工总结计划编制上报率 100%；5. 培训计划完成率 100%。目 录目 录....................................................................................................................4第一章 总 则.........................................................................................................51. 手册编制的目的......................................................................................52. 编制的依据..............................................................................................5第二章 项目策划..................................................................................................61. 总 则......................................................................................................62. 项目策划..................................................................................................73. 项目实施计划........................................................................................15第三章 工期管理................................................................................................301. 工作职责................................................................................................302. 施工计划编制....