现场建设管理制度云南陆良杨**风电项目筹建处2025 年 3 月目 录第一篇 工程质量组织机构及各参建单位职责
2第二篇 工程技术管理办法
8第三篇 工程进度管理办法
第四篇 工程建设质量管理办法
16第五篇 工程质量检验及验收办法
21第六篇 工程物资管理办法
31第七篇 工程建设安全管理办法
34第八篇 工程建设文明施工管理办法
50第九篇 工程档案管理实施细则
55第一篇 工程质量组织机构及各参建单位职责第一章 工程质量组织机构及职责第一条 组织机构 工程质量领导小组组 长:黄力伟副组长:刘建民、总监理工程师成 员:王树林、曹文兴、专业监理工程师、施工单位负责人第二条 组织机构职责 工程质量领导小组负责工程质量、安全、进度、文明施工及环境保护的目标、制度以及资金使用原则的制定,并按基本建设程序对工程达标进行全面领导和组织协调
第二章 各参建单位职责第三条 项目公司职责贯彻管理办法,进行工程安全、质量、进度、投资的现场日常管理,现场工作协调,重大地方关系处理
管理职责 1
1 参加工程前期的有关工作
2 负责项目现场的建设管理,及时向风电公司(以下简称公司)汇报工作动态,风机基础开工前上报周报,基础开工后上报日报、月报
3 监督、检查经批准的工程建设管理制度在工程中的贯彻落实情况
4 对设计变更和现场签证进行预审
5 及时向项目各参建单位传递信息
6 主持单位工程完工验收工作
7 组织系统调试和启动试运行,主持(参加)项目启