从国际承包巨头探寻我国建筑企业的国际竞争力 在国家“走出去”战略的推动下，我国建筑企业国际业进展迅猛，对外承包工程企业也获得了迅速的成长，但我国建筑企业营业额总和在国际市场上的份额还很低，还有很长的路要走。本文通过对著名的大型国际工程承包商的核心竞争力进行了深化讨论，并指出了我国建筑企业国际经营的不足之处，提出了我国建筑企业提升国际竞争力措施。建筑业是国民经济和社会进展的基础产业，是衡量一个国家和地区工业化水平的重要标志之一。而随着中国加入“WTO”，国际竞争越发激烈，现行的建筑企业的生产经营、组织管理模式、建筑行业不正当保护、行业队伍建设、组织结构的调整以及现行的建筑法规、标准都面临着严峻的挑战。提升我国建筑业的国际竞争力是中国建筑企业实施国际化战略急需解决的重要问题。1、国际工程承包企业核心竞争力分析 国际工程承包是一个跨行业、跨地域，具有多种业务模式的行业。从土木工程领域到石油、化工、冶金、铁路、电信等领域，从工业与民用建筑项目到交通、电力、水利等基础设施项目，国际工程承包业务呈现项目规模大型化、技术工艺复杂化、产业分工专业化和工程总承包一体化趋势，并由技术密集型向资本密集型、知识密集型领域延伸。许多全球著名大型现代化国际建筑企业在纵跨三个世纪、历经人类社会发生翻天覆地变化的环境中，在竞争残酷激烈的市场里能够长久存续进展、经久不衰，至今依旧站在世界之巅的法宝就是打造形成了核心竞争力。每个企业在不同进展阶段，或于整体、或于某些方面都有自己的独到之处，由此形成了其在市场上的竞争优势，以立于不败之地。豪赫蒂夫凭借先进的技术、材料和高超的施工技术与优秀的服务；万喜凭借在主业、规模、融资、专有技术、管理手段、企业文化与品牌等方面的强大实力；布依格斯凭借高精尖技术、商务优势和独特的企业文化；柏克德公司主要凭借通过技术进展，可在高难度、高复杂条件下施工和处理复杂的项目，承接利润率相对较高的工程。由此可见，核心竞争力是全球著名大型现代化建筑企业在市场竞争中制胜的法宝。针对国际工程业务的服务贸易特点，依据企业核心竞争力理论的新近讨论成果，通过对 2025 年美国工程新闻纪录的国际工程承包商主营业务的比较讨论发现国际工程承包商的核心竞争力主要在四个方面：以核心技术为中心的专业整合能力，以核心业务为主的多元化业务整合能力，强大的融资及资本扩张能力，大型复杂性国际工程的跨国经营管理能力。1...
