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企业文化实施推广方案

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TJGG企业文化实施推广方案北京正略钧策企业管理咨询有限公司2025 年 12 月目 录第一章 天 TJGG 业文化实施推广的基本原则...............................2第二章 天 TJGG 业文化实施推广的三年规划 ............................... 1 第三章 企业文化导入期( 2025 年 1 月 —— 2025 年 12 月) ................... 2 第四章 企业文化深化期( 2025 年 1 月 —— 2025 年 12 月) .................. 14 第五章 企业文化提升期( 2025 年 1 月—— 2025 年 12 月) .................. 15 第一章 天 TJGG 业文化实施推广的基本原则天 TJGG 业文化实施推广,需要遵循继承与创新、协调进展、持续一致、注重实效、全员参加的原则。继承创新原则既要继承大无缝文化的优良传统,又要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化优秀成果,用进展的观点提炼、整合和创新现有企业文化,弘扬时代精神,使企业文化建设更加符合时代进展和形势任务的要求。协调进展原则一方面,要协调处理“对内”和“对外”的关系。企业文化内聚人心,外树企业形象,这两部分是相互联系的,前者是主要方面,是决定性的方面,但也不能因此而忽略后者。要把企业文化建设与品牌建设有机结合起来,以企业文化建设促进和实现品牌建设,以品牌建设引导和提升企业文化建设;另一方面,要协调处理“弘扬主旋律”与“提倡多样性”之间的关系。在企业文化建设过程中,要大力挖掘、整理和宣传发生在公司里的好人好事,努力营造积极上进、奋发有为的文化氛围,弘扬主旋律、唱响最强音。持续一致原则企业文化建设是一项庞大而复杂的系统工程,必须坚定打“持久战”的思想准备,要长抓不懈,持之以恒。要抓好首期效应,强化长效机制,做到知行合一。要既见树木、又看森林,在埋头做实事、求实效的同时,要加强宣传网络、培训体系、制度体系、监控体系等建设,夯实基础管理平台,以体系的力量推动企业文化建设和优秀企业文化的最终形成。在实践中不断丰富和完善企业文化,积累和升华企业文化成果。注重实效原则要迅速在公司掀起企业文化建设高潮,统筹规划,深化推动理念层、制度层、行为层和物质层的文化建设。同时要实事求是、量力而行,通过有意义、可实现的目标,以及可感知的文化建设效果,让各级领导和员工信任企业文化、重视企业文化建设,切忌一味贪大求全,要坚持循序渐进,抓住主要矛盾,以点带面,虚事实做,把企业文化...

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