企业财务战略探析企业财务战略探析 【摘要】 面对新环境、新技术、新形势的威胁，传统的财务管理已经不能适应经济进展对企业管理的要求，把财务问题提升到战略的高度已经成为管理界的一种趋势和潮流，没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境中进展的。随着企业战略的进展，与之相适应的财务战略体系和财务管理模式，必将成为构建企业核心经营能力，在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续进展的有力武器。本文运用相关财务和战略管理理论，进行企业环境分析，从三个方面展开论述，对公司财务战略的内涵、类型、特征等方面提出自己的建设性意见。 【关键词】 财务战略 Sw0T 分析 作用 战略这一术语原本属于政治、外交、军事，1962 年钱德勒最先把它引申到管理领域，揭开了企业战略讨论的序幕。他认为经营战略应当满足市场的需要、适应环境，同时企业的组织结构要适应战略，随着战略的变化而变化。 财务战略关乎企业战略和财务管理两大领域，从上世纪 80 年代，各国开始对财务战略有了初步讨论，国外侧重于企业个体的财务战略讨论。我国从 90 年代也陆续出版了一些财务战略方面的专著，国内文献从不同角度对财务战略管理进行讨论。随着经济和资本市场的进展，财务战略越来越受到管理者的重视。但相比于成熟的企业经营战略和财务管理，财务战略还只是处于讨论的初级阶段，其理论和讨论还有待进一步提升和深化。尤其是对我国中小企业的财务战略讨论更是少之又少，没有系统性和针对性。因此，借鉴国内外的讨论成果，从企业当前的实际出发，进行更为系统和成熟的财务战略的理论和讨论，探讨财务战略管理的实施对策，从而提高经济效益、增强竞争优势等无疑真有深远意义。 一、财务战略的内涵 财务战略概念的出现，使企业战略被分为财务战略与经营战略两类，主要强调的是必须适合企业所处的进展阶段并且符合相关利益方的期望，考虑管理的战略与资金的使用问题。 财务战略的描述一直处于争论当中，目前还没有一个统一的定义。本文中的财务战略，是在总结前述讨论的基础上，指为实现企业整体战略、增强企业财务竞争优势，分析企业内外环境和状况，对企业资金流动从长远、整体上进行谋划，并保障其有效执行。包含三个方面：从战略的高度规划财务问题；重视企业所处的内外部环境；考虑企业的长期进展。 财务战略和其它职能战略不同，它指向的是企业资金的流动，它的目的是企业资金均衡、有序、高效的流动从而最终实现企业的长足进展。...
