企业财务资金风险管理探讨企业财务资金风险管理探讨 摘要：企业财务管理主要解决的是企业如何才能制造并保持价值，为全面提高企业决策的效率和效益，如何有效利用资源以实现企业的目标。主要从财务资金的风险管理理论讨论与实际情况对我国的财务资金的风险管理进行详细的分析，同时进一步提出探究理论讨论方法。在市场经济环境下，企业已成为市场的真正主体，科学决策成为企业提高竞争能力和经济效益的首要任务，而在企业科学决策的前提还应考虑企业资金的财务风险状况，因此企业的财务资金风险管理有着至关重要的作用。 关键词：风险管理；财务资金；策略 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2025）08-0112-02 0 引言 企业财务管理中常常面临决策问题，决策的本质就是在若干个方案中选择一个最优方案，或者确定某一特定方案是否可行。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。资金管理在增强融资能力、降低各项费用、提高管理水平等多方面都发挥了重要作用。资金是企业的血液，宽维持着企业的正常运转，任何企业都必须有一定数额的资金，离开资金的生产经营活动是比较困难的。资金管理是现代企业管理的一个非常重要的一部分，一个企业的生存、进展、盈利能力对其有很大的依赖性。近年来，随着经济的进展企业的财务管理制度也在不断的完善，但是仍然存在着不足。 1 企业资金管理中存在的问题 1.1 忽视现金流量控制和管理强度不够 在一些将利润指标作为考核依据的公司中，过度重视了利润考核指标的实现，而忽视了现金流量的控制，导致企业当中的资金出现了大量浪费，且没有对现金流量的运行情况进行可行性分析和控制，决策出现失误风险。筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业进展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大，这些原因直接影响了企业融资。日常管理不严，财务控制薄弱。对现金管理不严，造成资金闲置或不足。资金预算管理困难，目前的资本预算管理，不仅没有发挥的公司自身的特点，也没有提高资金使用效率。由于一些企业的财务管理能力差，导致资金的预算常出现错误。预算执行和控制，由于业务人员的预算概念意识差，使得资本预算过程难以有效实施。对于财政预算，往往超出预算标准。对此我们应建立统一的财政政策、统一的会计期间、统一报告格式，以猎取准确的财务信息。会计制度的差异、报告格式的不同造成了本企业...
