XX 一期 XX 主体工程分包进场须知编 制： 审 批： 年 月 日目录一、进场管理二、技术管理三、工期管理四、安全文明管理五、材料进出场管理六、后勤管理七、商务管理一、进场管理1、分包单位进场必须接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并根据相关规定向总承包单位交缴押金。2、分包单位进场必须向总包单位提供以下资料： (1) 营业执照（2）资质证书（3）法人组织机构代码（4）安全生产许可证（5）三类人员上岗证 A、B、C 证（6）法人授权委托书（7）税务登记证（8）企业诚信手册（9）工人入场花名册、身份证复印件（10）工人入场三级教育登记卡、教育考试、技能证书复印件（11）特别工种作业人员登记表、特别工种上岗证复印件（12）分包工人劳务合同、工人工资表（13）协议（总分包安全管理协议、消防管理协议、临时用电安全协议、总交底、安全技术交底）（14）施工组织设计，施工进度计划（15）项目组织机构名单、管理人员联系方式（16）安全质量保证金二、技术管理1、施工方案 (1）分包单位进场前应编制其所属各专业《施工方案》并报项目部审批； (2）经审批的施工方案是组织施工和工程监理的主要依据，不得随意修改，需变更时应提前申请，按程序重新审批； (3）对于不编制施工方案而自行施工或不按施工方案施工的造成的损失和工期延误等责任由分包单位承担；2、施工质量 （1）工程质量必须符合现行国家有关工程施工之质量验收法律规范和标准的要求，且本工程施工质量必须一次性验收合格，否则分包将按 100%的质量保证金计向总包支付违约金，并无条件整改直至合格，同时工期不予顺延，由此导致工期延误的，承包人另需承担相应的违约责任。 （2）本工程必须获得“钱江杯”，创“鲁班奖”。主体结构工程必须达到优质结构评定等级，本工程需达到绿色建筑三星要求。 （3）材料进场报验 1）材料、设备进场使用前，分包单位应填报《材料、设备报验单》并附《产品合格证》《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用； 2）主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。如未确认样板，应由分包单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经项目部办理审批手续后方可订货。 3）具体单位工程由项目部在分包单位进场后进行交底，明确需做“施工样板”的分项工程。 （4）分部、分项（隐蔽）工程验...
