1. 目得为营造洁净洁净得办公环境,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,激发员工工作热情,塑造良好得企业形象。2. 适用范围适用于广东碧桂园物业服务有限公司、３.定义3。１整理(Ｓ EI ＲＩ):工作现场,区别重要与不要得东西,只保留有用得东西,撤除不需要得东西、3。2 整顿(S Ｅ ITON):把要用得东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。3。3 清扫(SEISO):将不要得东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态。3、4 清洁(SEIKETSU):将前 3 Ｓ实施得做法做到制度化、法律规范化,维持其成果、３.５修养(SHITSUK Ｅ):自觉遵守各项规章制度,培育文明礼貌地良好工作习惯。3。6 安全(SA Ｆ ETY):清除隐患,排除险情,预防事故得发生,保障员工得人身安全,保证服务得持续性,减少因安全事故造成得经济损失。广东碧桂园物业服务有限公司保山分公司管理体系文件编号1 。 １ 6 . 11 、 06名称办公环境 7s 管理操作规程版本BS/1第 1 页共 1 页编制禹国平 更改 禹国平 审核禹国平批准陈光辉生效日期2 ０ 1 ６/1１/063、7 节约(SAVING):就就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥她们最大效能,从而制造一个高效率得、物尽其用得工作场所。4.0 职责与权限４.1 分公司负责人负责监督并落实办公环境 7s 管理与实施、4、2 全体员工积极参加并执行办公环境７ s 管理得相关要求、５。0 方法与过程5。1 办公环境 7s 法律规范内容５.1、1 整理5。1。1。1 不再使用得文件资料、工具按公司相关规定存放或废弃处理;5、1。1、２不常使用得文件放置于文件柜中,常使用得文件资料放置就近位置,正在使用得文件资料分“未处理、正处理、已处理”三类放置;5。1。1、3 物品分类摆放,确保整齐有序;5。１、１。4 台面、抽屉最低限度地摆放办公物品。５、1。2 整顿5.1、２、１各类物品、用品、设备等要有规划,定位放置与标识;５.1.２.２文件资料要放入相应文件夹,做好编号、定位摆齐;5。1.2、3 电脑线与其她电线要用绑带扎起,不零乱;5.１.２。4 办公桌及抽屉、文件柜内物品摆放整齐有序,不杂乱;５、1、２。5 私人物品放置于规定位置、5.１。３清扫５。1、3.１将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫洁净,破损处及时维修好;5.1、3、2 办公用品、用具、办公设备擦洗洁净;5.１、3。3 文件记录破损处修补好;5。1.3、4 办公室通风,光线充足。５.1。4 清洁5.１.4.1 每天上下班各花１ 0 分钟做好 7S 工作;５、...
