加强企业文化建设 提高企业软实力 2025 年，是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是实施“十一五”规划承上启下的一年。今年，我们将迎来改革开放３０周年，特别是，举世瞩目的第二十九届奥运会的举办，更加激发起全国人民的民族自豪感和光荣感，更加激发起全国人民建设美好生活的积极性和制造性。2025 年，对于各行各业的进展，既是契机又是动力，企业文化建设同样如此。中建总公司把今年立为企业文化建设年，为此，我们一定要抓住契机、全面规划、扎实推动，切实加强企业文化建设，提高企业软实力，推动企业又好又快地向前进展。 党的十七大报告适时地把进展社会主义文化建设提到了一个空前的位置，提出建设文化软实力。文化对于人的生活，不是柴米油盐醋那种生计的必须，它是潜移默化的，对人更多的是渗透，是绵密，缓慢，长久的。企业文化是企业的软实力，而企业软实力直接关系到硬实力的运用和有效发挥。企业文化是企业的基础和人文底蕴，培育什么样的职工，职工有什么样的理想信念，都将直接体现在企业的产品和服务上，没有好的、深厚的文化底蕴，企业是不可能做强做长久的。因此，建设优秀的企业文化既是企业本身的需要、是管理制度实施的需要、也是人才竞争、市场竞争的需要。就如何加强企业文化建设，本人浅谈几点建议：一、加强企业文化管理人才的专业化和职业化培育力度人才是企业的第一资源，企业文化管理人才是企业文化建设的第一资源。但我们不得不承认，由于自觉建设企业文化，对于中国企业来说，时间还不长，还属于崭新的事业，而且进展速度比较快，企业原来又没有相关的管理人才的培育渠道与专门机构，因此导致这类专业人才的短缺。一些由党务政工岗位转而从事企业文化建设的人员，整体素养虽然比较好，但由于缺乏专门知识与必要素养，工作中也遇到不少困难。有鉴于此，加强企业文化管理人才的专业化和职业化培育，就显得很重要也很迫切。首先要加快企业文化管理人才的专业化速度。企业文化是一门科学、是一门专业。目前，一些高校都已设立企业文化专业或者设立企业文化课程，但目前看来这类毕业生还极其有限，远水解不了近渴，我们必须立足于对现有企业文化管理人员的系统培训，使他们掌握相关专业知识。比如，企业文化理论是怎样产生的、包括哪些内容；企业文化的特征有哪些；企业文化是什么；企业文化的有用价值在哪里；企业为什么需要企业文化、；怎样建设企业文化；怎样管理企业文化；怎样使企业文化落地生根...
