总包管理办法二零零八年九月目 录第一章 总 则....................................................................1第一节 编制目的..............................................................1第二节 编制依据及原则........................................................1第三节 组织架构与职责........................................................1第二章 总承包的选择..............................................................3第一节 工作范围的确定........................................................3第二节 企业队伍的选择........................................................4第三节 工作界面的划分........................................................4第四节 业主驻场管理..........................................................7第三章 总承包的管理..............................................................8第一节 阶段管理..............................................................8第二节 目标管理.............................................................12第三节 技术管理.............................................................17第四节 环保管理.............................................................18第五节 风险管理.............................................................18第四章 信息化管理...............................................................20第一节 施工进展信息.........................................................20第二节 造价成本信息.........................................................20第五章 廉政要求.................................................................21第六章 后评估及合作伙伴管理.....................................................22第一节 后评估...............................................................22第二节 建立合作伙伴.........................................................23第一章 总 则第一节 编制目的第一条 编制目的(一) 进一步完善集团项目管理体系，法律规范工作流程，明确管理职责；(二) 择优选用重视项目、标准高、技术强、管理严的总承包企业暨项目部；(三) 合理划分与各方工...
