北京某500kv变电所质量保证体系

北京**500kV 变电所工程质量保证体系高碑店**建筑企业集团第三公司项目部二ＯＯ五年八月编制人：审核人：审批人：目 录一、质量目标…………………………………………1二、质量管理组织机构及主要职责…………………1 三、质量管理措施……………………………………8四、质量保证技术措施………………………………9五、施工资料管理……………………………………27六、土建与安装施工配合措施………………………28七、工作计划…………………………………………291.1 质量目标根据施工招标文件和合同条款要求的质量标准，保证贯彻和顺利实施主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、法律规范，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。工程施工质量达到超过质量评定优良标准，满足国家电网公司《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2025 年版）》达标投产的要求。分部、分项验收合格率 100%。砼强度试验合格率 100%，单位工程达到优良等级。经过对施工招标文件和合同条款的评审，为确保上述质量目标的实现，根据以往同类工程的经验，实行 ISO9001—2000 标准实施全方位、全过程质量管理，本着“质量第一，信誉第一”的宗旨，确保完成上述质量目标。序号质量管理目标分部工程名称合格率公司内部优良品率1架构基础及设备支架基础100%90%2主控楼工程100%90%3主变及所用变基础及防火墙施工100%90%3场区排水及道路工程100%90%1.2 质量管理组织机构及主要职责1.2.1 质量管理组织机构质量管理体系结构框图 项目法人：汪洪民建设工程监督部门监理单位高碑店**建筑企业集团公司项目经理质量检查员生产经理技术负责人1.2.2 主要职责1、项目经理主要职责 （1）对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责。 （2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。（3）确定大手工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，常常对项目部施工的工程质量状况进行讨论，提出改进措施。（4）负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持质量管理部门工作，授予质量管理部门质量否决权。制定质量奖罚办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门的个人，批判处罚忽视质量的部门和个人，对质量...