十年磨砺转型亮剑十年磨砺转型亮剑 转型：十年磨一剑 从 2025 年到 2025 年，联润翔经过这十年的探究和进展，由最初一个卖产品的公司，进展成卖产品并提供技术服务的公司，后又成为合作开发新产品公司，如今，则成功转型为自主研发、自主生产、制造品牌效应、引领市场潮流的公司。从 100 万元的年营业额到如今的 2 亿元，这十年间，联润翔从“为他人做嫁衣”到“做强自主品牌”，完成了一个贸易企业向自主研发创新科技型企业的完美蜕变，走出了一条科技含量高、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的新型创新之路。 回想十年的艰苦创业，公司董事长兼总经理李鹏说得最多的就是“感恩”，细数联润翔员工十年来的努力，李鹏心怀感激，感激员工的敬业，感恩客户的支持和帮助，正是他们的信任和肯定才凸显了联润翔存在的价值。李鹏说：“十年来，我们从代理别人的功能性纺织品到生产自主品牌十分不易。这也让我们意识到，公司要实现长久稳定的进展，需要创新、需要拥有自主研发的能力，需要为客户提供可持续购买、持续价值的产品。无论时代如何进展，联润翔的终极服务目标始终是：用我们设计的功能纺织品满足人类对舒适生活的追求！” 据悉，联润翔从 2025 年就开始建立研发中心，从获得质量管理体系认证，到现在的新产品新技术鉴定会、制度改革、启动 IT 三大项目、标准制定等，这期间制造了近百个中国制造的功能性纱线品牌；取得了国家认可的诸多的科技成果；建立了为客户提供价值的核心能力；拓展了全球营销等。这些无不彰显了公司十年磨一剑，为转型提升创佳绩的决心。 正是联润翔这种从始至终专注的精神，创新务实的理念和贴近市场的灵活经营方式，让其在产品、科技、标准、品牌等领域都取得了丰硕的成果。 服务：无可替代的模式 “这十年来，联润翔赢得了无数信赖与支持，很多公司都在模仿联润翔的模式，但他们不是联润翔，也无法取代联润翔，产品上无法取代，精神上更无法复制。联润翔的成功完全源自于公司的三大核心竞争力：产品的创新研发能力、严格生产管控的体系和高端化服务营销模式。”作为联润翔合伙人之一，负责公司营销市场的副总经理吴雪涛道出了其中的秘诀。 吴雪涛告诉记者，联润翔销售的不只是产品，而是为客户提供持续性服务，以客户的需求为导向，从纤维设计、纱线设计、功能设计、织物组织设计，到成品的包装设计，再到商品销售企划设计、客户体验设计等等，协助客户做一站式的企划服务。与此同时，公司...
