1 施工质量等级和保修服务的承诺2 施工质量保证组织措施3 施工质量保证技术措施4 施工质量保证经济措施5 保证施工质量控制检测方法工程质量保证措施1 施工质量等级和保修服务的承诺1.1 本工程施工质量达到优良标准，分项工程合格率达到 100%。达不到优良标准或初验不合格，应负责返工补修直到合格，并承担一切返工费用及延误工期责任。1.2 工程保修期：本工程承包范围内的内容保修一年。保修期间处理因施工原因的质量问题免收一切费用，并做到及时、高效、保证质量。1.3 工程质量保修金为决算造价的 5%，保修期满后无息返还。2 施工质量保证组织措施2.1 质量方针和目标2.1.1 质量方针：精心施工，确保道道工序合格；诚心服务，求得个个顾客满意。2.1.2 质量目标：本工程确保达到优良工程标准，全部单位工程质量确保达到验收标准的“合格”等级。安装工程质量总目标汇总表序号主要考核项目质量目标1各分项工程静态优良率大于 97%2重大质量事故0 次3一般质量事故0 次4锅炉安装质量优良5锅炉受检焊口一次合格率≥95%6锅炉水压试验水质、水温、壁温、试验压力符合要求，一次成功7锅炉蒸汽吹洗连续 2 次靶板检查斑点粒度小于 0.8，且小于 8 点8主厂房附属管道承压管道焊口热态泄漏0 点9各辅机安装振动温升正常，分部试运一次成功10厂用受电一次成功11锅炉炉墙砌筑及全厂保温符合设计要求，正常运行保温层外温度＜50℃12全厂油漆除锈彻底，不漏漆，达到设计要求13整套启动 96 小时试运一次成功14质量通病根除泄漏油，水、汽、气、烟等质量通病15竣工图、竣工技术资料96 小时后一个月内完整、及时、正确移交2.2 质量保证体系2.2.1 组织优秀的质量管理人员，组建该工程施工项目部质检系统，确保满足工程施工质检的需要。质量保证体系组织机构图（见附图）项目经理2.2.2 质量管理职责范围。2.2.2.1 施工场地项目经理受公司聘任，负责该项目的质量、安全管理工作，项目经理是质量负责第一责任人。2.2.2.2 项目主任工程师，受项目经理领导，全面负责项目的技术、质量工作、组织、协调指导施工过程中所发生的技术、质量、安全等问题，并提出对问题的解决方法。2.2.2.3 施工班组对分包工程质量负责，并接受施工场地项目经理部及质量员在施工过程中的监督、检查。同时要建立质量体系，编制项目计划，对施工活动进行有效的管理，确保各项目质量达到标准要求。2.2.2.4 项目质量员受施工场地项目经理领导，受业主监督，负责对质量...
