1目的为了对集团公司施工生产现场及其他作业场所、相关人员的常规和非常规的活动及所有设施进行危险源辨识、风险评价,并进行风险分级控制,以便实行措施,对危险源进行全面管理和有效的风险控制,持续改进地消除或降低可能暴露于与组织活动相关的职业健康安全危险源中的员工和其他相关方面所面临的风险
2适用范围本程序适用于公司施工管理、生产活动、服务过程中涉及危险源辨识、风险评价和风险控制方面的各方面工作
1生产副总经理是本过程的主管领导
负责对公司生产活动范围内的危险源的管理,明确危险源的识别、评价和控制的要求
2公司工程部安全处是本过程的主管部门,负责对各单位危险源辨识与风险评价及控制情况的监督检查
3分公司负责本单位所涉及的危险源辨识与风险评价和更新,编制本单位《危险源辨识与风险评价表》,发布本单位《中度以上风险控制清单》
4项目部负责所承建工程的危险源识别、风险评价和确定控制措施,编制具体工程的《危险源识别与风险评价表》和《中度以上风险控制清单》
1 危险源辨识4
1 成立辨识小组成立危险源识别与风险评价小组,公司、分公司一般由主管领导组织工程、技术、安全、办公室等人员组成;项目部小组一般由项目经理、项目专职安全员、项目技术负责人、施工员等主要管理人员组成;小组人员应经过相关的知识培训并掌握危险源的识别和评价方法
2 危险源辨识范围a
常规活动(如正常的办公、生活、施工生产和辅助生产活动等)和非常规活动(如施工设备维修、临时抢修活动等异常情况和发生坍塌、或在情况下的抢险活动等);b
进入工作场所的所有人员(如:顾客、访问者、承包方、送货员、员工等);c
人的行为、能力和其他人为因素;d
已识别的源于工作场所外,能够对工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源;e
在工作场所附近,由组织控制下的工作相关活动所产生的