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台塑关系企业工程管理规则

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【技术制度】台塑关系企业工程管理规则 台 塑 关 系 企 业工程治理规则制定部門:總治理處總經理室中華民國 92年11月 日編印目 录 章 页 别 别第一章 总则 1.1 目的…………………………………………… 1-1 1.2 适用范畴……………………………………… 1-1 1.3 工程划分及定义……………………………… 1-1 1.4 工程主办部门………………………………… 1-1 1.5 作业部门及职掌……………………………… 1-1第二章 工程托付受理及进度管制 2.1 工程托付……………………………………… 2-1 2.2 项目工程受理立案…………………………… 2-1 2.3 一样工程受理立案…………………………… 2-1 2.4 工程进度管制………………………………… 2-1第三章 工程设计及预算 3.1 工程设计……………………………………… 3-1 3.2 工程预算……………………………………… 3-1第四章 工程发包 4.1 厂商开发、调查及评鉴……………………… 4-1 4.2 发包作业进度管制…………………………… 4-1 4.3 工程询价……………………………………… 4-1 4.4 报价、开标与议价…………………………… 4-1 4.5 决包…………………………………………… 4-2 4.6 订约…………………………………………… 4-2 4.7 工程履约及保固保证………………………… 4-3 4.8 厂商评核及管制……………………………… 4-4 4.9 工程承揽变更………………………………… 4-4第五章 工程备料 5.1 材料请购及变更……………………………… 5-1 5.2 材料调拨……………………………………… 5-2 5.3 材料配合交货………………………………… 5-2 章 页 别 别 5.4 材料领用……………………………………… 5-2 5.5 余料处理……………………………………… 5-3第六章 施工治理 6.1 开工和谐及动员预备………………………… 6-1 6.2 施工品质治理………………………………… 6-1 6.3 施工场地安全卫生治理…………………………… 6-2 6.4 施工场地用料治理………………………………… 6-3 6.5 材料出入厂…………………………………… 6-3 6.6 证照申办治理………………………………… 6-6第七章 工程付款及决算 7.1 工程预付款…………………………………… 7...

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