合同管理在建设工程造价控制中的作用合同管理在建设工程造价控制中的作用 摘要：工程造价管理在工程建设中越来越重要，法律规范合同中各方的权利、责任、义务及关系，法律规范合同各项工作处理程序。结合实际情况，就目前施工合同管理存在的问题，施工合同管理实行的措施及如何实现成本控制进行了分析，对控制工程造价具有一定的借鉴作用。 本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵，分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系，并就如何做好合同管理，控制工程造价作了探讨。 关键词：合同管理；工程造价管理 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 1、建设工程合同管理的基本原则 1.1 合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。 与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括物权法、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招标投标法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。法律给予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。 1.2 合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，保证建设工程在实现质量、进度、成本三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。 合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，而且工程在质量、进度、成本方面的目标应是包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，笔者认为只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推动作用。 1.3 合同管理应以预防为主，减少甚至避开纠纷和索赔的发生。 预防是进行风险控制的有效方法之一，业主和/或项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。同时，应确保合同条款的明确、具体，避开歧义和模糊。 1.4 最大限度地将建设工程参建各方的权利、义务及责任纳入到合同管理的范围中，使参加项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履行义务，共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用。 2、合同管理与工程造价控制的关系 2.1 合同影响着工程造价的确定和控制 施工合同不仅明确了承发包双方的权利和义务，也明确了监理工程师和造价...
