国防工程企业文化的实践与思考国防工程企业文化的实践与思考 摘要：本文主要针对国防工程领域，分析军营优秀文化对企业文化的推动影响，在此基础上结合实际探讨施工企业如何在文化建设中吸纳融合业主军营优秀文化，与自身企业文化相融合，培育出具有两种特质的企业文化，以此推动企业持续进展。 关键词：国防工程；企业文化；实践；思考 近年来，在市场经济调节下，施工企业不断优化经营结构，更多地接触到有着不同文化背景的业主。如何在工程建设中吸纳业主的优秀文化，使之与企业自身文化相融合，形成一种兼具两种特质的项目文化，引领工程顺利开展，是摆在基层项目面前的一项重要任务。 下面，结合中交一航局第二工程有限公司在某工程部队国防工程上的项目文化建设实践，浅谈几点关于文化融合的认识： 一、工程部队军营文化特点简析 1、政治要求严格。施工部队始终战斗在国防建设第一线，其在文化建设中始终高扬党的旗帜，保持信仰纯洁，富有更清醒的文化自觉，更宽阔的文化视野，更宏大的文化理想，对施工企业的文化建设也希望发挥它的支撑引领作用。 2、传递正能量。军队文化内含有强烈的忧患意识、无私的奉献品行、坚韧的战斗意志、乐观的生活态度。它用红色文化强健民族精神，积极投身精神文明建设，带头弘扬主旋律、坚持高格调，用红色文化引领工区文化建设，传递正能量。 3、注重执行力。集中表现在对命令的绝对执行，要求下级或施工企业对指令要快速反应、立说立行、绝对服从，不折不扣完成命令。 4、尤为注重文化环境建设。施工部队施工场地就是战场，施工就是战斗，军队文化善于将战斗精神培育融入到营区环境布设及日常文化活动之中，把体现理想信念、优良作风、军人荣誉的战斗文化元素，渗透到中心工作的全过程，不断为培育战斗精神加油鼓劲、最大限度地激发官兵完成任务的高昂热情和旺盛斗志。 二、建设国防工程项目文化应把握的重点 1、突出竞优理念，增强国防项目文化的激励性。 提倡竞优思想和竞优行为并建设竞优文化是促进社会进展的核心动力。参建国防工程的企业均为实力雄厚的国有大型企业，竞优争优氛围十分浓厚。竞优理念的推行在提升工程质量、加快工程进度、树立企业品牌上有着极为重要的激励引领作用。 一航局二公司在实践中坚持同台竞技、必争第一！并根据工程特点，在项目管控、工期进度、安全质量、文明施工、创新创效、团队建设等方面开展竞赛活动，动员和组织全体干部职工积极投身国防工程施工生产，努...
