在 BT 建设模式中施工阶段项目管理工作探讨在 BT 建设模式中施工阶段项目管理工作探讨 摘要:基础设施建设具有很强的公益性,且很大部分是非赢利性的项目,通过与其他投融资模式的对比分析,我们发现 BT 模式其自身的特点十分适合我国基础设施的建设
在我国基础设施建设中推广 BT 模式既能缓解政府在基础设施建设中的财政压力,加快城市建设步伐,又能引导民间资本进入基础设施建设中,形成新的利润增长点,但作为项目公司(项目主办人)该如何有效运用 BT 建设模式,加强该模式运作下基础设施项目的管理值得探讨
关键词:BT 模式;施工阶段;项目管理;项目主办人 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号: 1 BT 模式的运作方式 政府根据当地社会和经济进展需要对项目进行立项,完成项目建议书、可行性讨论、筹划报批等前期工作,将项目融资和建设的特许权转让给投资方(依法注册成立的国有或私有建筑企业),银行或其他金融机构根据项目未来的收益以及投资方的经济实力等情况为项目提供融资贷款,政府与投资方签订 BT 投资合同,投资方组建 BT 项目公司,投资方在建设期间行使业主职能,对项目进行融资、建设、并承担建设期间的风险
项目竣工后,按 BT 合同,投资方将完工验收合格的项目移交给政府,政府按约定总价(或计量总价加上合理回报)按比例分期偿还投资方的融资和建设费用
政府在 BT投资全过程中行使监管,保证 BT 投资项目的顺利融资、建设、移交
投资方是否具有与项目规模相适应的实力,是 BT 项目能否顺利建设和移交的关键
[1] 2 工程概况 广体二期 BT 项目作为南宁市 2025 年 100 项重点推动的工程项目之一,受到广西区、南宁市领导的特别关注
广西体育中心工程总投资约 20 亿元,总建筑面积约 30 万平方米,合同工期两年,形成了以 60000 座主体育场为核心,10000 座体育馆、40