1.本工程质量目标：确保合格工程。2.建立工程质量保证体系2.1.我公司根据 GB/T19002-IS09001 标准的质量体系国际认证，建立了一套严谨、完整、行之有效的质量体系程序，我公司在本工程中确保质量体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。2.2.成立衡东县城关镇第三小学二期工程项目经理部，建立质量保证体系组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，在本工程项目部设项目经理，项目技术负责人、技术组、质量组、安全组、经营组、财务组、材料组等质量体系，根据质量体系程序，建立岗位责任制，健全各项规章制度。2.3.成立以技术负责人为组长的全面质量管理领导小组，坚决“创精品工程，让用户满意”，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制，同时配备充足的质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成二级监督体系。全面质量管理领导小组仔细做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，广泛开展 QC 小组活动，通过 PDCA 循环控制工序全过程，确保工序质量，实现工程质量总目标。2.4.各专业班组由施工员任组长作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把好质量关，形成第一级监督体系。项目部常常开展质量动态分析，对质量通病和施工薄弱环节组织技术人员预先攻关，编制合理的施工方案和作业指导书，实行有效的预防措施，从根本上消除质量隐患。3.人员方面保证措施3.1.我司有一批专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员，我司将选质量意识强、在以往施工管理过程中均有过业绩的同志来负责该项目的施工管理工作。3.2.项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排具有一定的工作能力和实践经验，敢于坚持原则，有较强事业心、工作责任感的人员任质量监督员，对施工全过程严格监控。3.3.重要岗位安排专人上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。3.4.我司有一批随我司多年的合同制工人队伍，我们将选优汰劣，尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术法律规范，树立质量第一，争创优质工程的思想。质量保证体系网络图质量目标：确保合格质量监督站质量监督站监理公司工程指挥部公司质安部门设计院业主工程指挥部监理公司质量意识教育质量制度教育质量方针政策上岗培训教育操作规程教育质量奖惩兑现质量通病防治自 检互 检专 检隐蔽验收制度材料检验制...
