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探析工程项目建设前期投资的风险管理

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探析工程项目建设前期投资的风险管理探析工程项目建设前期投资的风险管理 【摘要】在建筑项目工程管理中,对于工程项目建设前期投资中,需要做好管理各方面的风险管理工作,才可以有效确保项目工程的有效实施。以下本篇就针对建筑项目工程前期投资阶段的风险,给出有效的风险管理措施。 【关键字】项目工程;风险管理;投资风险 引言 随着社会上建筑竞争的激烈进行,故此风险管理也成为影响工程项目是否成功的关键,以下本文将会对建设工程项目建设前期投资的风险以及风险管理来进行概略叙述,并对项目建设前期投资风险给出一定的风险防范对策,以尽可能的减少建设工程前期投资风险。下面就做具体介绍。 1、 工程项目建设前期的投资风险 在工程项目前期投资中的风险管理中,包括对工程建设项目的工艺包设计、总体设计以及基础设计阶段,主要涉及到项目的执行策略、长周期设备采购策略以及物资采购框架协议策略等重要策略的制定。 风险就是对损失的不确定性,再者风险也是在给定情况下不定时发生的。对于在建筑项目管理中,建筑工程在项目建设前期的投资中,也是存在一定的风险,包括对工程的可行性讨论、初步设计以及施工图设计、招标策划等,都对工程项目的质量安全以及成本有重要的影响,因此在对项目工程前期投资管理中,若是没有做好关于这些工作,不仅会导致项目前期存在许多风险管理中的问题,还将会影响建筑工程在今后的施工中导致成本增加。在工程项目建设前期的投资中,其风险包括成本、工程进度以及方案优化方面的风险【1】,还包括项目工程的质量要求提高、项目计划延迟的弊端,从而无法实现项目的预期建设目标。在工程项目前期投资中,主要包括对项目决策的有效分析与管理,主要包括:投资机会分析、市场调查分析以及可行性讨论、项目决策等。并且在项目建设前期的投资中,不仅对投资活动的成果目标、基本实施方案以及主要投入要素都需要做出总体策划,还应该对品种、数量以及质量、价格等,尽量降低项目成本,缩小对项目工程的不利因素。工程项目建设前期投资中,对于风险管理的内容还包括,正确的决策,使工程建设的投资控制有个好开端,从实际出发制定建设标准,以保证工程项目在今后的有效实施。 2、 当前工程项目建设前期投资风险管理弊端 当前建筑项目工程中,对于建设前期的投资风险管理中,还存在不少的弊端,主要包括以下几个方面: 1、合同中的弊端 在建筑企业合同签订以及履行方面存在缺陷,不仅合同条款不全...

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