探讨工民建工程施工管理现状与应对策略探讨工民建工程施工管理现状与应对策略 【摘要】随着我国建筑事业的不断进展，工民建工程逐渐增多，工民建工程的质量也越来越受到社会的关注。当然，要想提高工民建工程的质量，首先应该提高工民建工程的施工管理水平。本文就从工民建工程的施工管理现状进行分析，并提出有针对性的改善策略。 【关键词】 施工管理 现状 改善 引言 目前，我国的工民建工程不断的增加，工程质量愈发引发社会的关注。但是就目前的情况而言，工民建工程的管理情况仍然存在着许多的问题，这些问题严重影响了工民建工程的质量。探讨改善工民建工程施工管理现状成为日愈重要的课题。 一、工民建工程施工管理现状 1、缺乏安全意识 安全问题一向是工程施工管理问题的关键，一直以来都备受社会各界的关注。特别是施工现场的安全管理事故更是直接影响着整个工程的施工进展。但是目前在施工管理中普遍存在的问题就是施工企业的安全意识不够强烈，许多施工企业往往是把安全挂在嘴边，在缺乏实际的行动。在施工过程中没有充分的重视安全问题。这样也就导致绝大多数的施工人员尤其是农民工在施工现场并没有充分的做好安全措施，在施工的过程中并没有根据安全要求来执行。甚至为了追求经济效益，施工现场的设备不够完善，造成潜在的安全隐患。 2、施工队伍不正规。 现在很多的工民建工程的施工队伍都是属于个体经营的形式，所以就存在施工团队不正规的情况出现。为了追求经济效益的最大化，在有施工项目的时候，施工团队通常会临时找一些相关的建筑人员，没有施工项目的时候就解散这些人员。所以，这些临时被召集的施工人员并不是建筑专业出身，施工人员的劳动合同在管理上也比较困难。这些施工人员不具备良好的专业技能，对技术的掌握也不到位。甚至，在进行工程建设的时候没有积极性，没有责任心。这些都严重影响了施工的进程以及施工的质量。 3、施工管理不到位 施工管理不当主要表现在三个方面，一个是对施工人员管理不当；另一个是对施工时间的安排不当；还有就是对施工材料的管理不当。工民建施工现场往往是人员非常复杂的地方，众多项目的施工人员都汇合在一起，所以对现场秩序的管理非常困难。假如对现场的人员管理出现一点漏洞就会造成现场的税公告？混乱严重影响施工的进程。另外，就是对各个项目的施工时间的管理上也存在着很大的漏洞，很多的项目施工时间没有合理错开，导致施工时间出现重复。这样既导致人力资源的...
