探讨现代人力资源管理在企业中的重要性探讨现代人力资源管理在企业中的重要性 摘 要：现代管理理念中人力资源管理是企业的核心，是人们社会活动的重要组成部分，也在企业管理活动中起着至关重要的作用。人力资源管理关键在于调动其积极性，使企业中每个人的才能得到充分的发挥并能实现创新的持续改进，为企业带来更大的经济效益。 关键词：人力资源管理；企业；重要性 中图分类号：C29 文献标识码：A 一、人力资源管理概述 当今社会，人才是一项非常宝贵的资源。在企业竞争中起着关键性的作用。众所周知，人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生存和进展必须重视人力资源的开发和利用，重视探究新形势下人力资源管理的新趋势。对企业来说，有效的人力资源管理有助于企业吸引、保留、和激励人才，从而推动企业进展战略实现。 对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素养和思想道德觉悟，等等。 二、人力资源管理的六大块在企业中的运用 1.规划。它包括确认组织中的工作职责：决定履行这些工作职责所需的员工数量和质量：为有资格的申请人提供雇用机会。规划工作涉及如何进行工作分析，和明确各个岗位任务的特点，从而确定企业中不同岗位的性质和要求，涉及如何对企业的人力供求进行预测与规划，为招聘工作提供依据。现代企业高度发达，分工明确。人力资源部门每月应根据各个不同部门分工的性质和工作任务对流失的员工所空出的岗位提前作好规划，做好招聘计划，值得一提的是随着今年新的劳动法实施后，员工辞职需提前一个月通知企业，所以这给人力资源部门提供了充足的时间来制定准确的规划，为下一步的招聘提供了时间。 2.招聘。招聘是根据工作需要，运用相关方法和技术，吸引并选择最适当人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位侯选人，并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。在构成一个企业的员工，品牌，效益，利润四大元素中，员工占着首要地位，在一个真正以人为本的企业中，员工质量的高低好坏直接影响着企...
