目 录1、课题简介........................................................12、QC 小组简介......................................................13、选题理由........................................................34、现状调查........................................................35、活动目标........................................................56、原因分析........................................................67、要因确认........................................................78、制定对策.......................................................139、对策实施.......................................................1410、效果检查......................................................1811、巩固和标准化..................................................1912、总结和展望....................................................201、课题简介2、QC 小组简介中国建筑第七工程局有限公司，针对工程的实际特点与难点，项目部一开始就成立了以项目总工谢长春为领导的质量管理小组，积极开展 QC 活动，对现场进行全面质量管理和重点质量控制，受到甲方、监理及兄弟单位的好评，并取得了良好的经济效益和社会效益。 我项目部 QC 小组是由具有一定实践经验的专业技术人员和生产骨干组织而成。小组本着以“建精品工程，创名牌项目”为宗旨，以“在建工程一次验收合格率 100﹪；分部与分项工程合格率 100﹪；顾客满意率 90﹪以上”为质量目标开展活动。 我项目部创建的控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差 QC 小组，小组概况、人员组成及分工详见下表。工程概况总用地面积 14064m² ，结构形式为框架剪力墙结构，地上三层，总建筑面积为 8290m² ，建筑总高度为 14.55m ，工程质量目标为：大同市合格工程主体结构钢筋所用规格为：φ6.5 、 φ8 、 φ10 、 Ф10 、 Ф12 、 Ф14 、 Ф16 、 Ф18 、 Ф20、 Ф22 、 Ф25QC 小组概况小组名称中建七局大同马家堡安置房项目谢长春 QC 小组成立时间2025 年 9 月小组类型现场型注册时间2025 年 9 月注册编号HBQC-10-011课题名称控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差活动时间2025.9～2025.01小组人数8活动频率2 次/周出勤率92％培训情况小组成员平均接受 TQC 教育培训 50 学时 QC 小组人员组成及分工...
