施工企业施工管理控制浅析

施工企业施工管理控制浅析施工企业施工管理控制浅析 【摘要】：加强施工管理是施工企业提高经济效益和社会效益的一个重要措施，本文以下内容将对施工企业施工管理控制中的成本管理、质量控制、进度控制和安全管理进行简要的分析，以供大家参考学习之用。 【关键词】：施工管理；成本管理；质量控制；进度控制；安全管理 Abstract: To strengthen the construction management construction enterprises to improve economic and social benefits is an important measure; this paper analyzes the control of the construction companies’ construction management, cost management, quality control, schedule control and security management, a brief analysis to for reference study purposes.Key words: construction management; cost management; quality control; schedule control; safety management 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 1、前言 改革开放以来，随着经济的不断进展和科学技术的不断进步，施工行业出现了越来越多的施工企业，其竞争也越来越大，很多施工企业为了能够中标拿到工程，实行低价中标的策略，这对中标以后的施工管理带来了很大的压力，必须对施工项目的成本、质量、进度和安全方面进行严格的控制，并实行其它相应的策略，才能保证经济效益的提高。本文以下内容将对施工企业施工管理控制中的成本管理、质量控制、进度控制和安全管理进行简要的分析，以供大家参考学习之用。 2、施工企业进行施工管理控制的重要意义 施工企业进行施工管理控制具有非常重要的意义，根据作者多年的实践经历和在实践中不断深化体会总结，认为其主要表现在如下几个方面：第一，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低施工成本要求的目标。第二，随着科学技术的进展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特别、装修更新颖，从而促使生产技术水平提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 第三，管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。施工企业必须具备一定的技术条件和技术...