施工总承包项目实现深化设计创效的分析施工总承包项目实现深化设计创效的分析 【摘 要】为了进一步探析施工总承包项目下的设计改进，文中首先从完善设计图纸、压缩施工过程和深化管理体制，增强经济效益等方面进行了做好深化设计的必要性分析，接着在对深化设计步骤改进分析基础上以笔者工作的南昌国际金融中心工程为例进行了以下深化设计的主要内容探讨：描绘预留预埋管线平面布置图；检查并改善图纸；管线平面布置图的多样描绘，最后提出了理解工程的性质、基础技术培育、专业人才等方面的深化设计创效的建议。 【关键词】施工总承包项目；深化设计；平面布置图；专业人才 引言 当前，设计单位与建设单位的关系，是在施工承包模式的法律规范下建立的合同。为实现国家标准和法律规范，施工单位必须响应建设单位的要求，按图纸施工。但由于大多数的设计师没有真正建设施工过，导致图纸很容易脱离现实，给施工单位造成了多余的困难和成本增加。另外，由于图纸的缺陷，会使得工程进展不利，时间延长，困难加大，这也是施工总承包单位为何效益低的原因所在了。本文基于这一背景，以笔者工作的南昌国际金融中心工程为例进行了施工总承包项目实现深化设计创效的分析，这一讨论对于工程项目设计优化具有一定的意义。 1 做好深化设计的必要性 做好深化设计的必要性主要体现在： 1.1 完善设计图纸 完善设计图纸能够使图纸的缺点得以改良和深造，充分发挥设计的最大优点，以设计图纸作为中心，让图纸最大限度的发挥优势，简易且合理。 1.2 压缩施工过程 深化设计能够简化施工流程，提高施工效率的一种手段。通过深化图纸设计，管理人员对工人的要求就更详细，更具体；工人操作起来更快捷、更具目的性。 为提高施工的效率，需要改善设计从而压缩施工过程。如此一来图纸设计得到改善，工人们可依据的要求就会更加的认真和完备；操作起来也会效率倍增。 1.3 深化管理体制，增强经济效益 深化管理体制，增强经济效益离不开改善设计这一关键问题。改善设计创效可以避开工作紊乱，使施工有条有理。工人们之所以能够各司其职，不会浑水摸鱼，是因为图纸上将其工作全部都安排有序。其次，要想使工人们可以做到提高效益，增强经济价值，那么改善设计图纸，给每个专业施工人员分发技术交底书则是必不可缺的。这样就不会因为在无依据的情况下出现错误而重新再来，避开了人力财力的浪费。 2 改善深化设计的步骤 2.1 努力得到多方面的配合 要想开...
