昆明市进展室内绿化的可行性分析昆明市进展室内绿化的可行性分析 【摘要】 室内绿化是指综合运用各种园林手段，在人为控制的室内空间环境中，科学地、艺术地将自然界的植物、山水等有关素材引入室内，制造出充满自然风情和美感，满足人们生理和心理需要的空间环境。本文从管理学角度出发，结合昆明市园林行业进展现状，采纳 SWOT 分析法对昆明市室内绿化的进展进行分析，并以此为据，对其进展战略进行探究，力争使昆明市的园林行业进展更为完善。 【关键词】 室内绿化 SWOT 分析 战略 一、行业背景 现代紧张的生活节奏下，每个人都追求一片放松的天地，越来越多人追求绿色自然、返璞归真的生活方式，室内绿化是追求自然的最佳捷径，现在的室内绿化不再是简单的盆景能满足，室内铺草更能满足对自然的需求。我国各城市针对家庭室内绿化的起步比较晚，但是在北京、上海等发达地区进展速度很快，以个性化草坪为装饰材料的家庭个性化绿化也随着园林技术和家庭装修的进展趋于完善。目前昆明市园林行业的进展已成雏形，大型园林公司已逐步稳定行业地位。但其服务范围还局限于公共场所、小区、体育场馆等大型项目，其主要业务范围是销售花卉、施工等，室内绿化仅仅涉及到盆栽。并且现在对家庭室内绿化的讨论还很有限，因此，作为国家园林城市的昆明对这一领域的讨论显得尤为重要。 二、相关理论 1、战略管理的四要素 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素；战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择――战略制定、评价和选择；战略实施――实行措施发挥战略作用；战略评价和调整――检验战略的有效性。 2、SWOT 分析法 SWOT 分析法是一种企业战略分析法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S 代表 strength（优势），W 代表 weakness（弱势），O 代表opportunity（机会），T 代表 threat（威胁），其中，S、W 是内部因素，O、T 是外部因素。根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT 方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。 三、昆明市进展室内绿化的 SWOT 分析 1、竞争优势（S）――产品优势 （1）无土草坪。无土草坪...
