材料构配件和设备管理制度

材料、构配件和设备管理制度文件编号： BH/ZY-JC-02 版本/修订： C/0 编 制： 审 核： 批 准： 发布日期：2011 年 6 月 3 日 生效日期：2025 年 6 月 3 日文件状态受 控分发号1 目的对采购过程进行控制，确保满足项目施工要求。2 适用范围适用于公司工程项目有关材料、构配件和设备采购管理。3职责3.1 计材部归口负责采购过程管理；3.2 安质部/项目部负责检查验收；3.3 项目部负责材料、构配件和设备的现场管理。4 工作程序4.1 采购4.1.1公司根据施工需要确定和配备生产原材料及项目所需的建筑材料、构配件和设备，相关部门根据管理制度的规定提出申请计划，经审批后交计材部采购：a) 设计工艺室负责编制生产原材料需求计划；b) 预算合约部负责编制油漆需求计划表；c) 工程部负责编制项目施工所需的建筑材料、构配件和设备需求计划。4.1.2计材部根据各类需求计划编制采购计划，经公司主管领导批准后实施采购。采购计划中应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。4.1.2计材部负责组织对供应方进行评价，合理选择原材料、建筑材料、构配件和设备的供应方。对供应方的评价内容应包括：a) 经营资格和信誉；b) 建筑材料、构配件和设备的质量；c) 供货能力；d) 建筑材料、构配件和设备的价格；d) 售后服务。4.1.3必要时，计材部组织对供应方进行再评价。对供应方评价、再评价的记录应保存。4.1.4计材部根据采购计划订立采购合同，经公司主管领导批准后生效。4.2 验收4.2.1项目部对建筑材料、构配件和设备进行验收；安质部对原材料、车间制作构配件进行验收。必要时，应到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标识应符合有关规定。未经验收的原材料、建筑材料、构配件和设备不得用于生产及工程施工。4.2.2项目部对验收不合格的建筑材料、构配件和设备进行处理，并记录处理结果。4.2.3计材部确保所采购的原材料、建筑材料、构配件和设备符合有关职业健康、安全与环保的要求。4.3 现场管理4.3.1计材部负责对用于钢结构制造的原材料进行贮存、保管和标识，限额发料。4.3.2 项目部对建筑材料、构配件和设备进行贮存、保管和标识，并根据规定进行检查，发现问题及时处理。4.3.3项目部应明确对建筑材料、构配件和设备的搬运及防护要求。4.3.4 项目部应明确建筑材料、构配件和设备的发放要求，建立发放记录，并具有可追溯性。4.3.5项目部负责对发包方提供的建筑材料、...