面试问题1.你了解金瀚集团和冬映红的历史吗？2.你了解冬映红目前的组织结构吗？3.你了解你应聘的这个岗位吗？4.你为什么没有选择原来的岗位？A.与原来岗位相比更适合应聘的职务。B.原来岗位氛围不好，想换个环境。C.原来岗位授权不足，不能发挥个人所长。D.原来岗位个人付出与所得酬劳相差太大，心理不平。5.你为什么要应聘这个岗位，这个岗位最吸引你的是什么？回答应确认应聘者具备该岗位要求的素养。6.你认为在这个职位上供职的人应该具有什么样的能力和素养？7.你有过和这份工作相关的训练和素养吗？说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。8.你将在这个岗位呆多长时间？9.你现在能把过去做过的工作做得更好吗？10. 你是否同意到公司派你去的地方？11. 你如何看待加班？12. 你有没有对自己进行过职业生涯规划？从现在算起，5 年后你想成为什么样子？回答一定要得体，根据能力和经历13. 有想过创业吗？那么为什么你不这样做呢？14. 你认为公司目前的产品应该进行如何的市场定位？15. 你如何看待向你年轻的上级/女上级汇报呢？不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的16. 你如何接受上级的指示？假如你认为上级分配的任务有不合理的地方，你会怎么办？17. 你找工作时，最重要的考虑因素是？A.公司的远景及产品竞争力。B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。D.合理的待遇及主管的管理风格。18. 除了工资，还有什么福利最吸引你？19. 谈谈对你影响最大的人事物？20. 你认为你给别人的第一印象与真实的你有何差别？你的朋友、同事、领导对你有怎样的评价？21. 你有什么特点？最能概括你自己的三个词是什么？ 结合具体例子进行解释，使他们觉得你具有进展潜力。22. 你如何安排你的业余生活？23. 对涉及到你的能力长处可能还未充分了解？你希望怎样使我们能确切地评价你的进展潜力及适合做的那项工作？24. 你还有什么问题需要了解吗？行政总监-李守和1.从运行机制、管理模式、工作氛围、情感沟通等方面说明如何激发员工的工作热情？（1）运用项目制等形式、使技术人员有明确而且相对独立的责任分工（2）强化考核、拉大奖惩差距（3）制造一个宽松、鼓舞创新、容忍错误的气氛（4）提供更多的沟通沟通机会，充分了解员工的想法2.如何从过去的人事管理全面转向人力资源管理？（至少答对三项）（1）根据公司进展战略制定人力资源进展战略；（2）根据公司岗...
